篇一：人員增補申請報告
公司領導：
隨著公司項目進度的推進，業務量的增加，現有的人員無法滿足公司正常管理的需求，人力資源部對各部門現有的在職人員情況進行了匯總，對現有崗位人員進行分析，為了能夠滿足公司發展需求，能更好的為項目的推進做好前期工作，現申請增加以下崗位人員，具體增加人員編制請示如下： 以上請示妥否，請批示。
人力資源部
20XX年X月X日
篇二：人員增補申請報告
公司領導：
我部現有人員編制為市場監察員6人，打假維權專員2人。根據工作需要，我部要求增加2名市場監察員，理由如下：
1、在目前人員編制的情況下，6名市場監察員每月最多只能抽查12個省份，無法完成公司要求我部每月抽查不少于14個省份的抽查任務。
2、在目前人員編制的情況下，市場監察員沒有時間和精力開展終端下沉費用的審查工作，無法對各大區銷售人員執行公司各季度POA進行監察，也沒有時間和精力開展銷售違規行為及舉報事件的查處。
3、打假維權專員難以代替市場監察工作，主要原因是工作特點不同----在公司的管理體制下，市場監察開展工作一般要提前做方案，計劃性強，而打假工作，無法做明確的計劃，一旦發現新情況，隨時開展行動。
市場管理部
20XX年X月X日
篇三：人員增補申請報告
尊敬的總公司領導：
XX職業技術培訓學校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人，下屬教務一人，辦公室一人，招生一人，財務一人，及出納一名)。在7個分公司中，我公司的人員配備，無論是領導總數還是人員總數都是最少的。隨著培訓工作的逐步細化和發展，在新形勢學生培訓出現了許多新情況、新問題，職校的培訓工作；學生問題；學生報考處理；考點準備、執行及后續等任務相當繁重。因此，我職校人員少任務重的矛盾十分突出，已經難以適應職校工作發展的需要。為了切實加強職校的工作，進一步發揮職校的橋梁、紐帶作用，懇請區編委能考慮職校的實際困難，增加一名工作人員。
妥否，請批示。
武漢XX職業培訓學校
20XX年10月27日