工程部部長的崗位職責

時間：2023-12-19 08:45:43 好文我要投稿

工程部部長的崗位職責

　　在學習、工作、生活中，很多場合都離不了崗位職責，任何崗位職責都是一個責任、權(quán)力與義務的綜合體，有多大的權(quán)力就應該承擔多大的責任，有多大的權(quán)力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家收集的工程部部長的崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程部部長的崗位職責

工程部部長的崗位職責1

　　1、負責公司各店面裝修過程中各項工程的施工和管理;

　　2、根據(jù)施工圖紙及施工規(guī)范，對各分項工程進行預檢和專項檢查;

　　3、對工程部工作定期提交合理化建議;

　　4、負責質(zhì)量安全教育保證各項管理制度的正常進行;

　　5、深入各施工現(xiàn)場快速完善解決各類現(xiàn)場問題;

　　6、對工程部人員的`工作的安排、監(jiān)督和管理

工程部部長的崗位職責2

　　1、負責公司工程項目(主要指房建、市政道路、綠化、水利工程)的.日常運行、管理、協(xié)調(diào)和結(jié)算工作。

　　2、參與工程項目需求分析、成本預算，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

　　3、落實項目的質(zhì)量管理，進度控制和成本控制;

　　4、掌握項目進展情況，與有關(guān)方面進行技術(shù)、施工環(huán)境等方面的溝通與協(xié)調(diào)，及時向公司管理進行反饋;

　　5、負責審核工程計量、核算、結(jié)算工作。參與項目驗收和竣工驗收工作;

　　6、負責項目團隊管理與技術(shù)輔導，提高項目團隊的執(zhí)行能力。

工程部部長的崗位職責3

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃實施工程事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略，實現(xiàn)事業(yè)部的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標;

　　2、負責組織起草工程建設(shè)進度計劃，編制工程部月度工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、負責組織項目前期方案設(shè)計對接，施工圖設(shè)計論證、圖紙審查;

　　4、負責項目的施工組織管理，協(xié)調(diào)配和、監(jiān)督工作，確保現(xiàn)場施工正常運轉(zhuǎn);

　　5、負責協(xié)調(diào)業(yè)主單位及施工現(xiàn)場周邊關(guān)系，保障良好的施工環(huán)境。

工程部部長的`崗位職責4

　　1、負責工程全面技術(shù)工作，負責工程項目設(shè)計委托、圖紙會審工作;

　　2、參與工程項目的設(shè)計招標工作，審核工程設(shè)計要點，評估設(shè)計招標方案;

　　3、負責工程各階段設(shè)計、施工任務書的編制，密切跟蹤工程進度;

　　4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙，確保科學合理;

　　5、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的.重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;

　　6、每月對項目節(jié)能降耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析，并對項目提出控制建議;

　　7、對項目工程進行管控，根據(jù)實際需求審核采購計劃;

　　8、審核項目的設(shè)備、設(shè)施維修計劃和更新改造計劃的制定并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況;

　　9、負責公司內(nèi)部總結(jié)和歸納運行、維修過程中的工程技術(shù)方法，對創(chuàng)新、先進的技術(shù)方法進行技術(shù)交流和專業(yè)溝通;

　　10、配合項目在解決工程遺留問題時提供技術(shù)支持;

　　11、對已成立的項目工程人員進行技術(shù)、政策、法律法規(guī)等方面培訓;

　　12、負責組織相關(guān)人員對重大工程類的突發(fā)事件及重大的技術(shù)改造項目進行技術(shù)討論;

　　13、監(jiān)督跟進項目重大改造項目的改造的進度情況，并進行評估和驗收，提出整改建議;

　　14、審核已成立項目工程的年度預算。

工程部部長的崗位職責5

　　1、主持工程部全面管理工作;

　　2、認真貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)法律法規(guī)，并嚴格按照建設(shè)程序執(zhí)行;

　　3、負責本部門管理人員職責分工、績效考核，提出本部門工作人員晉升、獎懲建議;

　　4、加強本部門管理人員管理能力、專業(yè)業(yè)務水平的提升;

　　5、全面把握項目總體進度、質(zhì)量、安全文明施工、成本的控制，對項目進行綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與城市公司工程部門的溝通和協(xié)調(diào);

　　6、安排總工對開工前圖紙審批、設(shè)計交底工作;

　　7、全面主持工作中各項技術(shù)的最終決策管理(包括質(zhì)量、安全文明等)和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作;負責確認重要經(jīng)濟標、技術(shù)標等各項資料的`簽發(fā);

　　8、經(jīng)常深入工地，定期或不定期參加項目管理各項會議;

　　9、組織公司對項目各項核查工作，并主持項目各項評定;

　　10、完成公司交辦的其他工作。

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