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企業(yè)黑板報內(nèi)容
黑板報的設(shè)計一般包括版面設(shè)計、報頭設(shè)計、標(biāo)題設(shè)計、文字編排、板書、美術(shù)字、黑板畫和尾花、花邊等部分。下面是小編為你帶來的企業(yè)黑板報內(nèi)容，歡迎閱讀！
企業(yè)安全口號（一）
1、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程 提高安全生產(chǎn)意識。
2、安全是生命的基石 安全是快樂的階梯。
3、事故教訓(xùn)是鏡子 安全經(jīng)驗是明燈。
4、小心是安全的保險帶 麻痹是事故的導(dǎo)火索。
5、抓安全堅定不移 管安全理直氣壯。
6、事故在瞬間發(fā)生 安全從點滴做起。
7、心中多一點警惕 家里少一份擔(dān)憂。
8、嚴(yán)為安全之本 松為事故之源。
建筑安全順口溜（二）
走路時，眼自清。木料上，防鐵釘。
上架子，神集中。不在意，腳踏空。
摔得輕，看醫(yī)生。摔重了，出人命。
安全帶，系腰中。手抓緊，腳實蹬。
高掛鉤，低做工。上有呼，下有應(yīng)。
傳材料，勿亂扔，互照看，常提醒。
廢雜物，料斗清，要禁止，往下扔。
木工間，危險大，遇火災(zāi)，要報警。
開機(jī)器，按規(guī)程。遇故障，專業(yè)修。
臨時電，勿亂動，有事情，找電工。
起重工，腦要清，十不吊，記心中。
傷亡事故處理（三）
（1）一旦事故發(fā)生即起動事故應(yīng)急方案，進(jìn)行事故急救，有組織地?fù)尵葌麊T。派專人保護(hù)事故現(xiàn)場，防止現(xiàn)場被破壞，及時向企業(yè)應(yīng)急救援組和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報告。
（2）成立事故調(diào)查小組，對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，提出整改措施，并按“四不放過”原則進(jìn)行處理。查明事故原因，吸取事故教訓(xùn)，落實責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
（3）項目部應(yīng)制定事故，觸電急救、摔傷急救、毒氣中毒急救、火險急救、中暑急救等急救措施并張掛宣講，以便及時組織搶救。
當(dāng)前建筑施工的安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，只要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，思想上予以重視，牢固樹立安全第一意識，建筑施工安全事故一定會得到有效控制。
企業(yè)生產(chǎn)安全演講稿（四）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
我是渝飛礦山工程有限公司董事長蔣茂平。下面我就公司在安全方面的具體情況向大家做一下匯報。
一、勞動安全管理對礦山企業(yè)至關(guān)重要，關(guān)系到員工的身體健康和生命安全，也關(guān)系到企業(yè)的長治久安和穩(wěn)定生存。公司成立幾年來始終堅持把安全生產(chǎn)放在第一位。
二、為確保勞動安全，公司建立了完善的勞動安全管理制度，并擁有了一支專業(yè)技術(shù)熟練，綜合素質(zhì)較高、安全操作規(guī)范的員工隊伍。要求他們能夠主動遵守安全技術(shù)規(guī)程，并使他們養(yǎng)成較強(qiáng)的自我勞動保護(hù)意識，以便降低勞動安全事故的發(fā)生率。
三、在勞動安全的管理上，公司總經(jīng)理，作為礦山企業(yè)勞動安全的主要責(zé)任人，貫徹執(zhí)行勞動安全法規(guī)和制度、指導(dǎo)支持勞動安全保護(hù)、檢查勞動安全執(zhí)行情況以及處理重大勞動安全事故等任務(wù)。
工程隊長，執(zhí)行勞動安全規(guī)章制度、制定落實安全操作規(guī)程、排除安全隱患、開展勞動安全培訓(xùn)考核以及參與處理勞動安全事故等任務(wù)。
生產(chǎn)班組長，作為班組勞動安全監(jiān)督人，具體執(zhí)行勞動安全規(guī)章制度組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、開展日常班組安全會、監(jiān)管使用勞動用品以及參與勞動安全事故調(diào)查處理等任務(wù)。
四、強(qiáng)化員工技術(shù)培訓(xùn)，落實安全教育，公司在崗位操作、學(xué)習(xí)方面，采取現(xiàn)場模擬或“師傅帶徒弟”等方法培訓(xùn)崗位實際操作技能。員工日常上崗操作，進(jìn)行班前安全講解、班中安全檢查、班后安全總結(jié)并要求作好書面記錄。另外公司還定期組織員工進(jìn)行安全制度、安全知識、安全思想、安全演習(xí)等教育。
五、運用薪酬手段強(qiáng)化勞動安全，對于酗酒造成違章作業(yè)、礦工導(dǎo)致空崗或臨時替崗形成安全隱患的，責(zé)令其退出工作崗位，并處以一定金額的罰款，對遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)水平突出的員工給予獎勵。
以上幾點，是我公司在安全生產(chǎn)方面做的總結(jié)。希望上級領(lǐng)導(dǎo)和同行們多提寶貴的意見，以便使我公司在安全生產(chǎn)管理上更上一個臺階。謝謝大家！
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