高效課堂考察心得體會
當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編整理的高效課堂考察心得體會，歡迎大家分享。
xx年7月15日，應(yīng)xxxx教育集團之邀，受湯校長委派，我?guī)ьI(lǐng)教務(wù)處殷主任、周主任，語數(shù)外教研組長，先鋒杯、五四杯高效課堂大賽部分獲獎老師一行十人，赴xxxx參加高效課堂研討會。此次研討會，吸引力全國各地近千名的教育工作者參加，會議議程為上午五個報告，下午語文和數(shù)學兩節(jié)示范課。
xx算不上教育文化大省，xx也不過是一家民營企業(yè)，但xx做了一件本該教育主管部門做的促進教育教學改革的好事，為全國各地對教育改革和課堂教學革新感興趣的同行提供了很好的交流平臺。上午xx教育研究院的專家作了報告，衡水中學和其他熱衷教育教學改革的`學校校長作了經(jīng)驗介紹，各個學校課堂改革的做法或稱謂不同，但理念有相通之處，即學校的一切活動即教育，學生為自我教育的主體。下午來自郴州和圖們的一線教師提供的高效課堂展示課，雖然說不上不盡善盡美，但課改的方向和思路與當前我校積極倡導(dǎo)的“四有”高效課堂模式有異曲同工之處，就是把課堂的話語權(quán)盡可能交給學生，通過自主學習、合作探究、交流展示、點撥提升幾個環(huán)節(jié)，讓學生真正“動”起來，讓課堂真正“活”起來，讓效益真正“高”起來。
針對當前教師教得很累，學生學得低效，不少學校，特別是生源和師資不是特別好的學校，不約而同地選擇了改革課堂，洋思中學、杜郎口中學、山東昌樂二中等，在不斷的摸索中，這些學校不同程度地走出了一條有著自己特色的提升教育教學質(zhì)量和辦學影響力的路子。湯校長在學校社會影響和教育教學質(zhì)量走低的20xx年9月提出“打造高效課堂，進一步提升教育教學質(zhì)量”的號召，本人牽頭教務(wù)處、教科室制定了《“深化課堂教學改革，促進內(nèi)涵質(zhì)量提升”實施方案》，以“形成一個模式，造就一批名師，成就全體學生，提升辦學質(zhì)量和學校影響力”為目標，設(shè)計了如下實施步驟：
一、校本培訓（xx年2月）
建立三級培訓網(wǎng)絡(luò)，即校級、年級、教研組，通過多種形式開展扎實、有效的校本培訓、校本教研，提高教師對課堂教學改革規(guī)律、方法的認知水平和參與課堂教學改革的積極性、主動性，促進教學觀念的轉(zhuǎn)換；通過對高效課堂的行動策略、基本流程培訓促進教學方法的轉(zhuǎn)變。
二、初步實施（xx年3月至4月）
在理念培訓基礎(chǔ)上，年級管理處和學科組按照培訓要求，結(jié)合本年級、本學科特點開展模式研討，在充分研討基礎(chǔ)上，所有教師都要上一節(jié)研討課。
三、階段驗收（xx年5月）
各年級評選出課改先鋒教師若干名，學校為先鋒教師頒發(fā)證書，并派先鋒教師外出學習考察。
四、示范引領(lǐng)。（xx年6—8月）
先鋒教師學習考察后，借鑒先進教改經(jīng)驗，結(jié)合我校實際，深入研究，為全體教師上示范課。全體教師撰寫課改心得，并結(jié)集成冊。
五、模式建立。（xx年9月）
邀請學科專家指導(dǎo)先鋒教師上示范課，在此基礎(chǔ)上中心學科組深入研討，編制導(dǎo)學案，初步形成各個學科高效課堂教學模式。
六、模式推廣。（xx年10—12月）
以老帶新，在學科組內(nèi)部全面推開模式課，邀請課改知名專家通過聽課評課，及時發(fā)現(xiàn)問題，矯正提升。
按序時進度，目前已走到第四階段。一路走來，有如下幾方面感受：
1．學校領(lǐng)導(dǎo)層的共識和齊心協(xié)力的推動。學校的教育教學是一個有機的整體，打造高效課堂不能僅是幾個熱心人的事，只有領(lǐng)導(dǎo)層所有同志的認同、協(xié)同、呼應(yīng)、響應(yīng)，高效課堂這項關(guān)鍵工作才能做得更扎實、有效。諸如學校總體的
宣傳氛圍的營造，教務(wù)處、教科室的規(guī)劃與設(shè)計，年級處的實施與推行，財務(wù)處的資金保障等。
2．教師理念革新絕非一朝一夕，注定是一個新與舊、創(chuàng)新與保守持續(xù)不斷的博弈過程。鑒于此，下一階段，教師培訓仍要花大氣力，通過校本培訓或邀請名家，特別是知名專家教授對教師進行課堂理念、課堂策略進行再培訓。
3．高效課堂需要抓手和平臺。眼下，我校高效課堂推進還缺少有力的抓手和影響更大的平臺，還停留在學校內(nèi)部部分年級和部分老師層面。為此，有兩點設(shè)想：
一是以編制導(dǎo)學案為抓手。通過組織學科組核心教師集中時間參與編寫《xx中學高效課堂導(dǎo)學案》，其他教師按照導(dǎo)學案設(shè)計進行課堂教學。或請教育局牽頭聯(lián)合幾家有相同追求的兄弟學校共同編寫《名校高效課堂導(dǎo)學案》。如此操作有兩個好處，一方面形成一套質(zhì)量較高的屬于xx中學或xx高中教育的教學資源，另一方面部分骨干教師通過編寫導(dǎo)學案，使課堂教學和教育科研水平得到進一步提升，其他教師通過使用質(zhì)量高的導(dǎo)學案提高整體教學水平和教學質(zhì)量。
二是以高效課堂研討會為平臺。可以由xx中學牽頭組織xx市四星級高中高效課堂研討會或借助六校聯(lián)誼的平臺組織蘇北同課異構(gòu)課堂研討，確立xx中學高效課堂模式并加以推廣，促進教師專業(yè)成長，擴大學校辦學影響。
這樣，《實施方案》中確立的“形成一個模式，造就一批名師，成就全體學生，提升辦學質(zhì)量和學校影響力”目標才有可能實現(xiàn)。
以上是這次xx之行的感受，特向湯校長匯報，請批評指正。
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