個人能力提升計劃的

          時間:2021-06-14 20:53:14 學習計劃 我要投稿

          個人能力提升計劃的模板

            你知道如何制定個人能力提升計劃嗎?不知道的朋友,下面請看小編給大家整理收集的個人能力提升計劃的模板,供大家閱讀參考。

          個人能力提升計劃的模板

            篇一:個人能力提升計劃的模板

            為全面提升公司全面質量管理和公司ISO體系維護,結合目前的工作特點,從以下幾方面來談我的個人提升計劃:

            一、自身現狀分析

            (一)優勢分析

            1、熟練精通電源行業品質管理和項目管理,精通ISO品質管理體系。

            2、有較強的團隊組織能力和部門間溝通能力,大局觀強(凡事依公司的利益為第一原則,依維護公司形象和公司制度為基礎)。

            3、遇事積極主動,凡找自身不足,不推諉,有擔當。

            4、有較強的處理客訴能力,有豐富處理海外客戶事務經驗。

            (二)不足剖析

            1、品質宣傳不夠,品質培訓不夠,公司體系制度推行不夠,。

            2、忍性不夠,有時計劃實施不能自始至終,造成結果不算完美。

            3、表達能力有待加強。

            4、制程監督不徹底,標準化推行不夠。

            5、問題追蹤不徹底,品質糾正預防措施實施有待進一步提升,執行力還須加強提升。

            6、部門工作品質有待進一步提升,人員素質提高、工作技能提升還需進一步加強。

            二、個人能力提升具體方案實施

            (一)、加強產線各級品質意識培訓、加強品管部門品質技能培訓、加強公司品質體系全面推廣。

            自xxx年春節后,待公司人員穩定,將計劃安排2次/月的品質意識培訓(含品質技能培訓和品質體系推廣實施)。

            (二)提升公司品質提升計劃實施力度。

            按管理循環PDCA(計劃—實施—檢查—改進)體系推行公司品質提升計劃實施,確保所有活動推行做到有始有終,和循序改善。

            (三)表達能力的提升

            在工作中,自信、大膽、積極、主動地多與他人溝通交流,勤學好問,謙虛求教 ; 熟練掌握思維的程序化策略,在工作生活中,把自己置身于問題之中,善于發現問題,多思考、多總結,多運用。

            (四)產品制程監督提升,配合技術部推行標準化

            根據公司發展計劃,在品管部設置專職制程巡檢人員,并對巡檢人員定期培訓,使所有產品生產中制程問題得到徹底改善;督導和協助工程技術部門全面推行標準化作業,確保產品遵照精益生產流程得到全面提升(包括生產效率和生產品質)。

            (五)品質改善活動糾正預防措施執行力提升

            依據ISO品質管理體系要求,遒照8D處理原則,對所有品質改善活動的糾正預防措施做全面跟蹤,并做徹底執行,確保所有改善活動完善解決。

            (六)品質工作品質提升

            強化部門員工對公司的忠誠度,加強部門凝聚力,積極推動部門各成員與其他部門在工作協作中得到有效溝通,培訓部門人員工作素養和工作技能。

            三、個人成績:

            1、主導并協助技術部門推行產品評審作業程序

            2、強化各產線作業指導書執行力(推行規范作業指導書,擯棄之前所有手寫作業指導書)

            3、針對公司缺失或不完善的管理規范,已做部分修訂和增補:供應商來料管理規范、成品檢驗規范、品質部門制度規范、成品合格率管理規范、產品評審規范、設計變更管理規范等

            4、全面優化和修訂進料檢驗規范(針對之前檢驗缺失項做增補,不合理項做優化)

            5、制訂PCBA SMT首件確認管理流程,制訂PCBA SMT檢驗標準、制訂PCBA三防漆工藝/檢驗標準。

            6、對公司重要產品制程問題做了全面分析和提出改善建議,并提交產線主管和組長進行改善;產線老化流程執行力有較大提升。

            7、售后維修工作做了重新部署和優化,維修品產量較之前有10%提升。

            總而言之,在以后的工作中,嚴格要求自己,發揮自己特長,定期檢討自身不足,不斷提升個人能力!為公司業績成長和品牌提升發揮我的一份光和熱。

            篇二:個人能力提升計劃的模板

            一、自身現狀分析

            (一)優勢分析

            1、精力充足,細心,做事積極主動。

            2、處理事情邏輯能力強,處理事情井井有條。

            3、技術上能獨擋一面,能領導別人做事情,并能夠注重下級的個人能力培養。

            (二)不足剖析

            1、組織管理能力較弱,溝通水平不高。

            2、英語水平一般。

            3、對人與人之間的沖突的`解決能力不足。

            二、個人發展目標

            (一)終極目標:希望能通過自身的努力,最終能成為一名軟件開發行業的高級項目經理,高級項目經理能同時領導2~3個項目經理,即2~3個項目。

            (二)一年目標:(xxx)提高英語水平,到達聽說讀寫都流利的狀態;提高溝通能力,能組織管理好下級,做一個下屬員工的好領導;控制自己的情緒;培養良好的生活習慣,提高生活品質。

            (三)三年目標:解決各種沖突問題;能讓技術能力比自己強的人甘心為我所管理。能和其它國家的客戶或合作者自由溝通,并能駕馭他們。

            三、具體方案實施

            1、平時努力做好常規工作:認真工作、了解下屬的想法、抽出時間來學習英語、爭取用英語交流的機會,多看新聞,多說話,提高溝通水平。

            2、業余時間廣泛閱讀各類有益書籍,汲取各領域知識,豐富自身知識結構。將工作與思考相結合,盡可能創造性地開展工作。

            3、努力改進上班環境,提高下屬的工作情緒,轉被動為主動。

            篇三:個人能力提升計劃的模板

            為全面提升工廠體系制度的建立與維護,結合目前的工作特點,從以下幾方面來談我的個人提升計劃:

            一、自身現狀分析

            (一)優勢分析

            1、熟練精通標準化制定管理體系。

            2、專業,技術能力較強。

            3、遇事積極主動,凡找自身不足,不推諉,有擔當。

            (二)不足分析

            1、IE理念宣傳不夠;

            2、IE知識培訓不夠;

            3、標準化體系制度,成本/效率意識推行不夠;

            4、忍性不夠,自我情緒控制能力不夠;

            5、表達能力有待加強;

            6、IE小組內工作質量有待進一步提升,工作技能提升還需加強。

            二、個人能力提升具體實施方案

            (一)計劃每天花1—2小時學習強化自身專業技能和知識;

            (二)加強技術組人員的成本意識,工藝改善培訓、加強車板人員極積提前發現并提出反饋問題的能力;

            (三)加強自身跟蹤車產前辦數據收集,并提前解決技術難題的能力;

            (四)春節后,待工廠人員穩定后,計劃安排1次/半年的IE基本知識,及標準化知識的培訓;

            (五)極積推廣宣傳現代化工業技術,運用好模版,專業設備,附加小裝置,做到所有活動推行有始有終,各項先進技術發揮到實處;

            (六)積極推動IE小組內成員與其他部門在工作協作中得到有效溝通,培訓IE小組內人員工作素養和工作技能。

            (七)計劃購入自控力這本書每天花1至2小時學習提升自我情緒控制能力;

            (八)表達能力自我文化水平的提升

            ① 在工作中積極、主動地多與他人溝通交流;

            ② 勤學好問,謙虛求教 ;

            ③ 熟練掌握思維的程序化策略;

            ④ 在工作生活中,把自己置身于問題之中,善于發現問題,多思考、多總結,多運用;

            ⑤ 業余時間廣泛閱讀各類有益書籍,汲取各領域知識,豐富自身知識結構,將工作與思考相結合,盡可能創造性地開展工作。

            ⑥ 積極收集資料,將好文章或段落抄錄下來,不斷積累,多思考,多想象,多觀察,勤動手,不斷提升自身文化修養水平。

            總結:為跟上時代的步伐,匹配公司與時俱進的戰略思想;為提升公司業績成長和品牌價值。無論生活與工作中,就必須嚴格要求自己,發揮自己特長,定期檢討自身不足,不斷學習再學習提升個人能力!

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