企業(yè)家經(jīng)典語錄
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都接觸過很多有名的語錄吧，語錄是對某些事理進(jìn)行高度概括和總結(jié)的言論的實(shí)錄或摘錄。那么你所知道的語錄都是什么樣子的？下面是小編整理的企業(yè)家經(jīng)典語錄，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
1、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當(dāng)做快樂，去欣賞去體會，你才會成功。
2、小勝憑智，大勝靠德。
3、經(jīng)營的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來自誤會，資源的九十八靠整合。
4、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。
5、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。
6、千斤重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)。
7、巨大的成功不是來自力量，而是來自韌性。
8、聽不到批評是一種危險(xiǎn)，聽不到奉承是一種幸運(yùn)。
9、在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。
10、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。
11、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
12、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
13、要學(xué)會向競爭者學(xué)習(xí)。
14、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
15、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
16、管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。
17、一定要記住，永遠(yuǎn)是企業(yè)最好的時(shí)候去融資，去改革。
18、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。
19、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會成為好的將軍。
20、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。
21、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。
22、管理是一種嚴(yán)肅的愛。
23、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時(shí)，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。
24、產(chǎn)品試銷快不得，全國推銷慢不得。
25、上當(dāng)，不是因?yàn)閷Ψ教斆�，而是因�(yàn)樽约禾潯?/p>
26、心中無敵，無敵于天下。
27、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，戰(zhàn)略不正確，靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的'。
28、產(chǎn)品的好壞，就是人格的好壞。
29、創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，我們永遠(yuǎn)在路上。
30、每個(gè)人一定要學(xué)會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題，這樣才能走更遠(yuǎn)。
31、當(dāng)我們做事業(yè)的時(shí)候，要明白什么是戰(zhàn)略，而在制定戰(zhàn)略的時(shí)候你要明白三件事：一要明白誰是你的客戶。二你會為他們創(chuàng)造什么樣的價(jià)值。三如何實(shí)現(xiàn)并傳遞該價(jià)值。
32、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。
33、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。
34、成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。
35、有一個(gè)夢想不容易，堅(jiān)持夢想更不容易。
36、順，不妄喜；逆，不惶餒；安，不奢逸；危，不驚懼。可以為上將軍。
37、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。
38、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。
39、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
40、今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。
41、創(chuàng)新在于成為你自己。
42、大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。
43、外因總是通過內(nèi)因起作用的，要找到自我原因。
44、在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語言。
45、創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經(jīng)歷，成功的原因千千萬萬，失敗的原因就那么幾個(gè)。
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