牛根生，男，1958年出生，內(nèi)蒙古人。企業(yè)家、慈善家，內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人，老牛基金會創(chuàng)始人、名譽會長，“全球捐股第一人”。下面是小編為大家整理收集的關(guān)于牛根生的經(jīng)典語錄，歡迎大家的閱讀。
1、鐵飯碗的真正含義不是在一個地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。
2、我前半生的夢想是通過度己來實現(xiàn)度人，后半生的夢想是通過度人來實現(xiàn)度己。
3、在上級面前，可以為你副手的過失承擔(dān)責(zé)任，但關(guān)起門來一定讓他知道你的厲害。
4、對自己所喜歡的人，要看到他的短處，對自己所厭惡的人，要看到他的長處。
5、發(fā)生任何問題，先從自己身上找問題。因為改變自己容易，改變別人難。
6、有干勁，你就灑下汗水;有知識，你就獻(xiàn)出智慧;二者都不具備，請你讓出崗位。
7、銷售終端是離消費者心理最近的地方，售后服務(wù)是離消費者身體最近的地方。
8、聽不到奉承的人是一種幸運，聽不到批評的人卻是一種危險。
9、一個人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。
10、你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會拿出十二分的力量跟你較勁。
11、產(chǎn)品市場是億萬公民，資本市場是千萬股民，原料市場是百萬農(nóng)民。
12、領(lǐng)導(dǎo)給員工送錢，這叫對員工的關(guān)懷;員工給領(lǐng)導(dǎo)送錢，那叫對領(lǐng)導(dǎo)的賄賂。
13、我們提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
14、從無到有，是件快樂的事。而從有到無，同樣是種快感。
15、觀念、思維方式的革命，遠(yuǎn)比技術(shù)、軟件和速度的革命更重要。
16、這個世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。
17、只有誠心，才能換來誠信。大誠信其實就是“大智慧。
18、一個人智力有問題，是次品;一個人靈魂有問題，就是危險品。經(jīng)營人心就是經(jīng)營事業(yè)。
19、世界上的思想比星星多，觀點比人口密，一旦作了選擇，就有了凝聚點，有了向心力，有了主心骨。
20、有問題就拿“差額工資”，沒問題就拿全額工資，成績卓著就拿超額工資，鑄成大過就拿負(fù)數(shù)工資。
21、我的父親養(yǎng)牛送奶38年，我是子承父業(yè);我的母親給了我教育，她囑咐我的兩句話讓我終生難忘，一句是‘要想知道，打個顛倒’，另一句是‘吃虧是福，占便宜是禍’。
22、潮流有淺層的，也有深層的。這就像海流一樣。當(dāng)我們看到表層海流向西涌去的時候，深層海流往往是向東涌動的。
23、一個人智力有問題，是次品;一個人的靈魂有問題，就是危險品。經(jīng)營人心就是經(jīng)營事業(yè)。
24、如果你有行動力，你就會成功;如果你有創(chuàng)造力，你就會卓越;如果你有影響力，你就會有成就。
25、世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠為自己創(chuàng)造成功的機(jī)會。
26、“散”的甜頭，“散”完之后才知道。人們不敢散財，是因為害怕散出之后就再也回不來了。其實，“大有”和“大無”是相通的。
27、“工資級差”，最終造成的將是“人才級差”。“人才級差”，最終造成的將是“企業(yè)級差”。我經(jīng)常說一句話：請來綿羊，一千頭也不行;請來獅子，一頭就管用。
28、世界上沒有傻子。今天你可以剝奪別人的利益，明天也可以繼續(xù)剝奪，但后天你將得到一顆苦瓜。
29、人，不要擔(dān)心地位不尊貴，而要擔(dān)心道德不高尚;不要恥于待遇不豐厚，而要恥于知識不淵博。
30、財聚人散，財散人聚，小的時候，我就明白了這個道理，我的錢給大家花，小伙伴就聽我的話，辦點“壞事”也聽我的話。
31、鄧小平說：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。”借用這一思路，我們可以說：“文化是第二生產(chǎn)力。”
32、動搖就是最大的失敗，你想失敗就動搖，動搖只有一種結(jié)果，那就是失敗，而如果不動搖，則有兩種結(jié)果，一種是失敗，還有一種是成功。
33、有德有才，破格重用;有德無才，培養(yǎng)使用;有才無德，限制錄用;無德無才，堅決不用。
34、同樣的設(shè)備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業(yè)發(fā)揮的效力是不同的，因為各個企業(yè)的文化不同。
35、一個人要懂點哲學(xué)，從無到有，再從有到無——任何人都少不了走這一步，包括歷史上的能人在內(nèi)。在有生之年就看到自己從有到無，我看我比許多人幸運。
36、鼓動投資求回報，銀行注入圖利息，合作伙伴需賺錢，員工參與為收入，父老鄉(xiāng)親盼稅收。
37、專家都說“不能”;但因為我們識字不多，一不小心把“不”字給丟了，結(jié)果就變成了“能”!
38、首先要把人做好。如果人做不好，做的就不是人事。企業(yè)家把人做好的三個條件：第一，理解人性。第二，做總裁得有眼光。第三，膽量，總裁的‘裁’需要膽量。
39、世界上的競爭，從古到今，無非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭。
40、一個人就是一座神奇的工廠。輸入的原料即使大同小異，輸出的產(chǎn)品也會有天壤之別。
41、這個世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。“有心人”擅長“三大做”：做事，做勢，做市。
42、想贏個三回兩回，三年五年，有點智商就行;想做個百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對不行。
43、有問題就拿“差額工資”，沒問題就拿全額工資，成績卓著就拿超額工資，鑄成大過就拿負(fù)數(shù)工資。
44、蠻野社會，體力可以統(tǒng)御財力和智力;資本社會，財力可以雇傭體力和智力;信息社會，智力可以整合財力和體力。
45、同樣的核子反應(yīng)，有人用它來作惡，有人用它來行善。科技影響著資源的使用效率，文化決定著資源的使用方向。如果說科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，那么，我們是否可以說“文化是第二生產(chǎn)力”呢?
46、一個企業(yè)的成敗往往就在一點兩點上。每天進(jìn)步一點，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己較勁的，在歐洲是德國人，在亞洲是日本人，在中國，蒙牛人首當(dāng)其沖。
47、直接去舉一千斤的人，笨蛋;四兩撥千斤的人，聰明。一個人做了十件事，取得了100%的成果，而另一個人做了一件事，就取得了90%的成果，那么這個做事少的人就是聰明人。因為那個做十件事的人，用九件事只爭取到10%的成果，那是不行的。”
48、我作為做企業(yè)的人，一方面信奉馬克思主義，另一方面也結(jié)合一部分凱恩斯觀點，讓我的員工盡快變成中產(chǎn)階級。凱恩斯比馬克思生活的時代晚，因此凱恩斯觀念應(yīng)該可以對馬克思主義形成一定的補充。
49、怎樣才能使員工更快樂?員工給自己干活最快樂。生產(chǎn)隊的社員、國營工廠里的工人，往往越干越不快樂。我們要把給自己干與給社會干結(jié)合起來。51%給自己干，其余的給別人干、單位干、國家干、人民干。也就是說，要讓“給自己干”控股。
50、一個愛護(hù)消費者的企業(yè)，一定要首先愛護(hù)自己的員工;一個注重競爭力的企業(yè)，一定要把員工收入的增長列為第一優(yōu)先的財務(wù)指標(biāo)——員工由于熱愛工資指標(biāo)，進(jìn)而會熱愛企業(yè)的其他指標(biāo)，這樣才能上下同欲，最終實現(xiàn)同步增長。