新員工培訓自我評價

          時間:2021-06-10 17:40:13 自我評價 我要投稿

          新員工培訓自我評價

            培訓新員工的個人自我評價:

          新員工培訓自我評價

            1、團隊意識:認知團隊,團隊角色、團隊配合等;

            2、有效溝通:溝通原則、內(nèi)部溝通技巧、健康的人際關系等;

            3、目標計劃:理解目標、制定計劃、效率意識、時間管理

            4、商務禮儀:著裝、出行、拜訪、面談等

            公司以后的發(fā)展方向是要進行整合營銷。而進行整合營銷是需要公司有相當大的實力,所以公司的每一位員工都應該迅速的跟上公司發(fā)展的`腳步,不斷的提高自身的專業(yè)素質。因此,公司在擴大的同時,就需要正規(guī)有效的管理方式,就談到了“職業(yè)化”。職來化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準。事實證明,個人也罷,公司也罷,要想成功而不去策劃,僅憑一腔的自信與滿懷的熱情是遠遠不夠的。

            對于中小型企業(yè)來說新員培訓通常安排在4 天—5天,在這段時間中通過培訓中的互動、觀察、測評、考核,使新員比面試的時候對企業(yè)了解得更透徹更全面,同時企業(yè)也對這些新員進行了一個完整的“情景考察”。因此這更有利于雙方的進一步慎重的選擇。

            選拔的工作結束后,培訓部對入職的新員將要進行為期一個月的走動式強化實戰(zhàn)對口訓練。通常一個銷售人員在其成長的道路上,其工作狀態(tài)的變化要經(jīng)過四個階段,即興奮期、黑暗期、成長期、徘徊期。

            以上就是我工作中的一些評定,相信我們的團隊的宏偉目標必將有我的培訓成功相伴!

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