安全生產(chǎn)管理的工作總結(jié)

          時間:2022-09-20 07:43:28 總結(jié) 我要投稿

          安全生產(chǎn)管理的工作總結(jié)(通用5篇)

            光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結(jié)。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧,以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)管理的工作總結(jié)(通用5篇),歡迎大家分享。

          安全生產(chǎn)管理的工作總結(jié)(通用5篇)

            安全生產(chǎn)管理的工作總結(jié)1

            20xx年的第一季度,安全工作在衛(wèi)計局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我中心全體職工認(rèn)真貫徹落實東豐縣安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為計生辦營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我中心的各項工作的順利進(jìn)行,下面就這三個月來我中心的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

            一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面開展安全生產(chǎn)工作

            為進(jìn)一步做好我中心的安全生產(chǎn)工作,切實加強我站對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),中心領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入重要議事日程,由中心領(lǐng)導(dǎo)直接抓,后勤科具體抓,各部門負(fù)責(zé)人、全體職工具體分工負(fù)責(zé)組織實施,全面深入地開展我中心的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

            二、組織機構(gòu)健全,各項安全制度措施齊全

            根據(jù)上級的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確,后勤科全面負(fù)責(zé)我中心安全生產(chǎn)工作。我中心安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,建全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各部門的安全責(zé)任。

            三、加大安全宣傳力度,提升自我保護(hù)能力

            安全教育工作不是可有可無的一門工作,而是工作過程中安全工作最重要的一部分,我們安全工作的'指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,因此,安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對職工安全意識弱、自我保護(hù)意識弱的情況,組織人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識,強化其責(zé)任心。

            四、嚴(yán)格檢查制度,消除安全隱患

            一是我中心各科室每月都進(jìn)行一次安全隱患自查,并將自查結(jié)果上報后勤科。在第一季度中,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,還對辦公設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查,所有設(shè)備運行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。

            二是重點檢查了車輛安全,并對管理人員和駕駛?cè)藛T進(jìn)行再教育,要求他們定期對車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,安全駕駛。

            五、存在問題

            上年度安全生產(chǎn)工作方面我中心取得了比較好的成績,我們應(yīng)該再接再厲,但在一季度中我們有少許的松懈,今后將緊抓安全工作,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務(wù)。

            安全生產(chǎn)管理的工作總結(jié)2

            20xx年,我項目部安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動,一年來,在項目部全員的共同努力下,項目部安全生產(chǎn)局面良好,總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。

            一、主要工作開展情況

           。ㄒ唬┱J(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。

            在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中,項目部始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查,同時目前還在進(jìn)行集團公司綜合整治的安全生產(chǎn)大檢查的專項隱患排查工作。截止日前,項目部先后共開展各類安全檢查30多次,查出安全隱患點1處,均進(jìn)行了處理。通過檢查活動,進(jìn)一步夯實了項目部的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

            (二)強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。項目部高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo),按照公司統(tǒng)一要求,項目部強化各級人員安全責(zé)任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加大安全投入,加強基礎(chǔ)管理,加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實現(xiàn)項目部安全工作規(guī)范化管理。

           。ㄈ┘訌姲踩a(chǎn)教育培訓(xùn)工作,著力增強安全防范意識。為了進(jìn)一步加強項目部安全防范意識,提高安全技能,組織開展安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn),著力提高安全意識,不斷增強自身安全意識培訓(xùn),提高項目部安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

            (四)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我項目部安全生產(chǎn)工作的重要方針。

           。ㄎ澹┯捎诒卷椖坎吭谡麄年度安全宣傳做到及時、全面,各工作人員安全意識高,很成功的做到整年0事故。

            二、安全生產(chǎn)重點工作

            (一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,要求項目部各員工認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

            (二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo),抓住重點,突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。

           。ㄈ┘訌娷囕v安全管理責(zé)任及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的.填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。

           。ㄋ模┻M(jìn)一步加強安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。

           。┻M(jìn)一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、痕跡清晰。

           。ㄆ撸┤媛鋵嵐20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。

            三、安全生產(chǎn)工作思路

            下一年,我項目部將繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機制,遏制安全事故,推動項目部安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

            一是抓基礎(chǔ)。建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,把安全生產(chǎn)放在第一位,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

            二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對項目部安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到周周排查。真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

            三是抓重點防范。重點要放在運輸公司的監(jiān)管,每時每刻都向運輸單位提出要把安全放在首位,積極對駕駛員進(jìn)行安全意識再教育,努力使各種風(fēng)險控制在狀態(tài)之中,強化車輛隱患排查,落實整改隱患,及時消除安全隱患,確保安全。

            四是長期宣傳。加強安全教育,對安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生的隱患提前告知,加強防范,增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識,形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

            安全生產(chǎn)管理的工作總結(jié)3

            為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理。并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗。

            一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

            安全生產(chǎn)方針:以人為本、預(yù)防為主、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展。

            安全生產(chǎn)目標(biāo):不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境。

            二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

            要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”為原則,以單位和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位、重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

            三、牢固樹立安全第一生命至上的安全思想意識

            各部門、各單位要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

            四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

            根據(jù)公司20xx年的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

            1、認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周、班組每天進(jìn)行一次安全檢查,針對查出的問題,及時制定措施,加以整改。真正將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

            2、加強對危險場所的管理工作,等重要部位的.安全防范,做好專項整治工作。

            3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

            4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

            五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)

            通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

            1、安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

            2、督促部門、班組開好安全會。適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

            3、繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

            4、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生。對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

            5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

            6、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強安全意識和自我保護(hù)意識。引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責(zé)任。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

            六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作

            強化基層安全管理安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn),強化安全激勵機制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。

            1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。

            2、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立。各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。

            安全生產(chǎn)管理的工作總結(jié)4

            過去的一年,在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過分公司全體員工的共同努力,負(fù)重奮進(jìn),真抓實干,基本實現(xiàn)了年初制定的`安全生產(chǎn)管理目辬,全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提升。

            一、安全制度落實情況

            1、我分公司深入貫徹落實安全生產(chǎn)法,于XX年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,按照安全生產(chǎn)獎懲制度對違章、違紀(jì)、違規(guī)、安全生產(chǎn)事故等本著"四不放過原則"進(jìn)行了相應(yīng)責(zé)任追究。

            2、為進(jìn)一步加深員工對"三項制度"的掌握和理解,使制度切實得到貫徹落實,分公司將規(guī)章制度匯編成冊,發(fā)放到了每個崗位。

            3、對安全生產(chǎn)目辬進(jìn)行了層層分解,責(zé)任到人,并建立了相應(yīng)考核制度。

            二、積極推進(jìn)"三應(yīng)"工作,不斷強化安全教育與培訓(xùn)

            分公司主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員均參加了由市安監(jiān)局組織安全管理人員培訓(xùn);特殊工種作業(yè)人員按縣安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督局要求已完成全員培訓(xùn),并做到了考核合格持證上崗;對其他從業(yè)人員分公司按照年度安全教育培訓(xùn)計劃每月進(jìn)行了一次安全教育培訓(xùn),并根據(jù)教育培訓(xùn)需求進(jìn)行了安全操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程、化工企業(yè)八大作業(yè)規(guī)范、應(yīng)急救援知識、法律法規(guī)等相關(guān)知識進(jìn)行了考試,考核結(jié)果與工資獎金掛鉤。

            三、扎實開展安全月活動

            為貫徹落實上級部門關(guān)于開展"XX年全國安全生產(chǎn)月"活動的通知精神,增強安全月活動氛圍,分公司本著"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的安全方針,以"安全責(zé)任,重在落實"為主題,開展了"全國安全生產(chǎn)月"活動,并舉辦了安全生產(chǎn)月安全知識競賽活動。活動期間,張貼安全月宣傳辬語70余條。

            四、深入開展"打非治違"專項整治和百日安全生產(chǎn)活動,加大隱患排查治理力度,不斷將活動推向新高潮。

            為了深入貫徹落實國家、省、市、縣及晉煤集團關(guān)于開展"打非治違"文件精神,我公司于6月份開始啟動"打非治違"專項行動并研究部署落實。

            1、成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)各級政府及總公司制定的"打非治違"專項行動的工作方案,結(jié)合本企業(yè)實際,公司成立了"打非治違"專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了"打非治違"專項行動工作方案。并組織召開了各車間、部室一把手參加的"打非治違"專項整治工作會議,傳達(dá)了縣政府"打非治違"專項行動的會議精神以及《集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專項行動實施方案》。全公司開展廣泛的宣傳發(fā)動工作,認(rèn)真抓好查自糾工作,務(wù)必做到五到位:即領(lǐng)導(dǎo)重視到位、宣傳發(fā)動到位、思想認(rèn)識到位、組織措施到位,隱患排查整改到位。

            2、積極營造宣傳氛圍。將"打非治違"專項行動與6月份"全國安全生產(chǎn)月"以及"危險化學(xué)品企業(yè)專項整治活動"有機結(jié)合起來,組織開展了一系列活動。

            3、全面開展自查自糾。公司"打非治違"工作小組結(jié)合各級政府及上級"打非治違"專項行動方案里提出的14項重點內(nèi)容和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進(jìn)行了認(rèn)真的對照、逐一梳理,將責(zé)任層層分解,全面開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。堅持每周將"打非治違"自查自糾結(jié)果匯總并上報公司總部。

            為了使活動深入開展下去,公司領(lǐng)導(dǎo)重申:各級管理人員要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),一定要把工作重點放在查隱患、治"三違"上。要做到安全隱患有人排查,整措施有人落實,整改結(jié)果有人確認(rèn)的閉合管理摻式,安全部專職崗檢人員堅持24小時跟班檢查,發(fā)現(xiàn)"三違"現(xiàn)象嚴(yán)肅查處,絕不姑息。

            4、及時開展應(yīng)急救援演練。根據(jù)省、市、縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署,按照總4公司活動安排,6月27日"全國安全生產(chǎn)演練周"期間,我公司與縣政府聯(lián)合,在重大危險源氨站液氨儲罐區(qū)摻擬液氨泄漏事故,組織開展了一次危化品事故應(yīng)急救援綜合演練活動,提高了應(yīng)急隊伍對;吠话l(fā)事故的應(yīng)急指揮和處置能力,取得了預(yù)期演練效果。

            安全生產(chǎn)管理的工作總結(jié)5

            205所根據(jù)開放式收費所實情,始終堅持“以通行費征收為中心,以安全生產(chǎn)為基石,以微笑服務(wù)為抓手,以司乘人員滿意為宗旨”的總體要求,緊緊圍繞年度計劃,狠抓安全生產(chǎn)管理,不斷夯實安全生產(chǎn)基石,牢固樹立安全就是效益的科學(xué)發(fā)展思路,抓緊抓實安全生產(chǎn)管理工作。

            一、明確職責(zé),落實責(zé)任。

            安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,容不得半點疏忽大意。為此,收費所認(rèn)真研究收費工作實情,制定收費所安全生產(chǎn)預(yù)案,將收費工作中可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故集中起來,細(xì)化處置程序,明確各崗位職責(zé)。并與每位員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,與班組簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到個人,人人肩上有重?fù)?dān),人人心里有安全,人人行動抓安全。

            二、組織培訓(xùn),開展演練。

            安全生產(chǎn)警鐘常鳴,往往發(fā)生安全生產(chǎn)事故都是當(dāng)事人或管理者思想麻弊松懈,不重視安全生產(chǎn)而造成的。為此,收費所將安全生產(chǎn)工作納入到日常管理工作中去,以預(yù)防性安全生產(chǎn)為主,逢會必講安全,時時刻刻緊抓安全生產(chǎn)。每月都要組織一次安全生產(chǎn)專題會,提高員工安全生產(chǎn)意識,提高員工思想警覺性。組織安全生產(chǎn)知識測試,將測試結(jié)果納入考核。并結(jié)合工作實情,適時開展安全生產(chǎn)演練,規(guī)范安全生產(chǎn)處置流程,提高安全防范能力,提升整體抗安全風(fēng)險的能力。

            三、嚴(yán)格考核,一票否決。

            構(gòu)建平安和諧高速的首要問題是解決安全問題。只有建立在安全基礎(chǔ)之上的發(fā)展才是科學(xué)發(fā)展,科學(xué)發(fā)展首先就是安全發(fā)展。為此,收費所緊繃“安全生產(chǎn)一票否決”這根生命之弦,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)管理及操作制度,研究制定切實可行的安全生產(chǎn)措施,將安全生產(chǎn)管理納入到每個員工的績效考核中來,凡是安全工作做不到位的,堅決實行一票否決,時刻牢記安全發(fā)展才是發(fā)展的硬道理。

            四、廣泛宣傳,采取措施。

            安全生產(chǎn)工作遷涉到每一個人,遷涉到方方面面。安全生產(chǎn)管理決不是孤立的,是聯(lián)系的、發(fā)展的。為此,收費所一方在進(jìn)行廣泛的宣傳,營造良好的'氛圍;另一方面采取切實可行的措施,狠抓落實。一是針對惡劣天氣,及時發(fā)放安全行車提醒卡,并要求收費員使用口頭提醒語;二是惡劣天氣積極配合交警、路政部門做好相關(guān)交通管理工作,并做好服務(wù)和應(yīng)急分流工作;三是嚴(yán)格落實應(yīng)急生產(chǎn)預(yù)案,規(guī)范處置突發(fā)事件;四是利用可變情報板及時發(fā)布路況信息,提醒過往司乘人員注意安全行車;五是開展形式多樣的安全生產(chǎn)專題月活動,向過往司乘人員散發(fā)安全生產(chǎn)手冊,在收費道口和收費大院張貼安全生產(chǎn)宣傳畫,懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語,出安全生產(chǎn)專題宣傳欄等,努力營造安全生產(chǎn)氛圍;六是定期或不定期開展安全生產(chǎn)檢查,排查隱患,及時處置,將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

            五、抓服務(wù)促安全提形象。

            微笑服務(wù)首要內(nèi)涵是安全,提供方便安全快捷的服務(wù)是微笑服務(wù)的最終目的。為此,收費所始終將“安全”貫穿于微笑服務(wù)管理的全過程。做到服務(wù)安全兩手抓,兩手都抓的硬。兩者相輔相成,決不顧此失彼。安全是基礎(chǔ),服務(wù)是形象。

            通過制定一系列行之有效的安全生產(chǎn)制度和采取科學(xué)合理的安全生產(chǎn)措施,進(jìn)一步嚴(yán)格管理,明確責(zé)任,落實措施,使得205所安全生產(chǎn)工作有條不紊的開展下去,多年來,沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。努力營造平安文明和諧的安徽高速形象。

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