醫(yī)院作風整頓個人總結(jié)

          時間:2023-04-26 07:10:47 總結(jié) 我要投稿
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          醫(yī)院作風整頓個人總結(jié)(精選5篇)

            總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如我們來制定一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編精心整理的醫(yī)院作風整頓個人總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

          醫(yī)院作風整頓個人總結(jié)(精選5篇)

            醫(yī)院作風整頓個人總結(jié) 篇1

            根據(jù)上級的統(tǒng)一部署,我院強化領導、精心組織,深入扎實地開展了思想作風整頓活動。目前,學習討論、查擺剖析、對照整改、總結(jié)驗收四個階段的工作已全面完成,并達到了預期效果。現(xiàn)總結(jié)如下:

            一、加強領導,認真動員部署

            為搞好此次思想作風整頓活動,我院總支高度重視,召開了專題會議對整個活動的開展進行了研究部署。

            成立了由政工書記任組長的活動領導小組,設立了辦公室。并結(jié)合醫(yī)院實際情況,制定了《xx醫(yī)院集中開展思想作風整頓的實施方案》,對時間安排、主要工作安排、重點學習內(nèi)容、活動應達到的目的及組織領導提出了具體要求。先后召開了中層干部會議和全院職工大會,認真?zhèn)鬟_了市衛(wèi)生局關(guān)于在全系統(tǒng)集中開展思想作風整頓活動的意見和醫(yī)院的具體實施方案,使全院廣大干部職工明確了思想作風整頓活動的.重要意義、目標任務和具體要求,增強了參與整頓活動的自覺性和積極性,確保了整個活動在全院全面開展起來。

            二、精心組織,推動活動扎實開展

            一是豐富學習內(nèi)容。結(jié)合醫(yī)院實際,組織學習了衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)德規(guī)范以及經(jīng)濟管理方案等內(nèi)容的專題學習,確保了學習內(nèi)容。

            二是加強學習考核。制定了作風整頓活動的學習考勤制度,實行會議學習簽到制度,院領導分別到分管科室參加相關(guān)學習會議,并對學習情況進行檢查考核,主要是作好四查:一查考勤記錄是否滿勤,二查學習筆記內(nèi)容是否詳細,三查是否寫有心得體會,四查整頓活動是否與實際工作相結(jié)合。通過考核,提高了干部職工的學習積極性,增強了學習效果。

            三是靈活學習方法。分別采取了集中學習、科室討論和個人自學相結(jié)合,院領導分頭到分管科室進行面對面的輔導幫教。每名干部職工都能認真寫好學習筆記,交流學習心得,達到了共同學習、互相提高的目的。

            三、學改結(jié)合,效果明顯

            為確保整頓效果,我們堅持邊學邊改、邊查邊改,做到學改結(jié)合,學習與工作結(jié)合,從而統(tǒng)一了思想,解決了問題,收到了成效,達到了預期效果。

            一是作風整頓與“千人評服務窗口單位”整改活動相結(jié)合。結(jié)合思想作風整頓,針對“千人評服務窗口單位”活動反饋的意見和建議,逐條逐項進行查擺整改。重點圍繞查思想解放程度、查服務大局意識、查工作定位高度、查干事創(chuàng)業(yè)熱情、查服務態(tài)度是否端正等五個方面,要求領導干部要帶頭查擺、帶頭解決問題,每名干部職工都將自查出的問題和整改措施形成書面材料,在科室會議上進行了交流,總支也派成員分別到分管科室參加相關(guān)整頓會議,并與科室負責人進行談話,指出存在的問題,并提出目標要求,確保各項整改措施落實到位。

            二是作風整頓與當前工作相結(jié)合。我們把利用作風整頓指導實踐推動工作作為此次活動的出發(fā)點和落腳點,重點對照要求解決的5個方面問題,認真總結(jié)過去的工作,看看還存在那些問題,如何來解決。通過總結(jié)回顧,要求各科室圍繞xx年醫(yī)院的經(jīng)濟管理方案,進一步理清工作思路,制定出跨越式發(fā)展的奮斗目標和具體措施,為新一年工作的全面開展奠定良好基礎。

            總之,通過此次作風整頓活動的開展,使全院廣大干部職工思想上有很大的觸動,作風上有很大的轉(zhuǎn)變,工作上有很大突破,集中解決了一些影響經(jīng)濟發(fā)展和群眾反映強烈的突出問題,切實增強干部職工的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,營造出了干事創(chuàng)業(yè)、趕超發(fā)展的良好氛圍。

            醫(yī)院作風整頓個人總結(jié) 篇2

            機關(guān)集中教育整頓活動已經(jīng)進入查擺整頓階段,通過半個月的機關(guān)整頓學習,我充分認識到機關(guān)整頓很有必要。首先從思想上轉(zhuǎn)變觀念,擺正了工作與整頓兩不誤的關(guān)系,做好護理部工作是我們的職責,整頓學習是為了更好的工作。

            通過整頓學習,組織紀律方面得到加強,每天提前上班,晚下班,不遲到不早退。認真對待領導布置的各項工作,服從工作安排,不挑肥揀瘦,不推諉扯皮,勇于擔當。誠懇接受領導和同志們提出的批評,遇事不能只考慮局部利益,要服從大局利益,多溝通多協(xié)調(diào)。三人行,必有吾師。對機關(guān)行政工作還有很多不知道的地方,要虛心向辦公室同志學習,按章辦事。由于不熟悉電腦操作,辦事效率低,在這方面,同志就是我的'老師。在組織協(xié)調(diào)、工作方法上護理部主任、醫(yī)務科科長、財務科科長等等都是我學習的榜樣,要學習他們對工作認真負責的態(tài)度和愛院如家的敬業(yè)精神。

            對照護理部工作職責進行查擺,做好優(yōu)質(zhì)護理服務是目前“十大指標”對護理工作的要求,在十大指標”中雖然只有幾十分,但是通過“十化指標”的1000分專項檢查,卻是醫(yī)療質(zhì)量萬里行、第二周期醫(yī)院等級評審、推廣優(yōu)質(zhì)護理服務的指南針。對照“十化指標”我們尚有很多資料需要完善,更有那么多的基礎護理服務項目和服務規(guī)范、專科護理和專科技術(shù)需要夯實、做精、做細。因此,如何更好、更完善的開展工作是護理部燃眉之急。如何調(diào)動護士工作積極性,使其主動工作,優(yōu)質(zhì)護理,值得我們深思。作為職能科如何圍繞臨床更好的為臨床服務,是院部對我們的要求,也是“三好一滿意”“優(yōu)質(zhì)護理服務工作”在我們身上的體現(xiàn)。

            我們工作的目的就是要達到院長滿意、醫(yī)生滿意、護士滿意、社會滿意、患者滿意、群眾滿意。要改變機關(guān)作風,不能整天圍坐辦公室,要下到病房,深入臨床一線,了解醫(yī)生護士工作中的困惑,宣傳醫(yī)院的政策和精神,對護理工作及時正確督導很有必要。多與醫(yī)生護士溝通,了解其思想動態(tài),針對性做好思想工作,為醫(yī)院留住人才,培養(yǎng)人才。

            醫(yī)院作風整頓個人總結(jié) 篇3

            為認真貫徹落實中、省反腐倡廉和行風建設工作部署,持續(xù)深化“以案促改”,全力整改重點領域存在的突出問題,全面改善人民群眾就醫(yī)感受,樹立全系統(tǒng)良好的社會形象,根據(jù)縣衛(wèi)計局《關(guān)于印發(fā)旬陽縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)行風建設教育

            整治專項行動實施方案的通知》(旬衛(wèi)計發(fā)[20XX]247號)文件要求,我院大力開展行風建設整頓工作,現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:

            一、統(tǒng)一思想,提高認識,深入開展行風整治工作

            1、我們在認真總結(jié)了歷年來開展行風工作經(jīng)驗的基礎上,調(diào)整充實了院行風工作領導小組,明確責任分工,各負其責,形成了齊抓共管的局面。

            2、建立健全院長“一崗雙責”制度。把行風工作作為我院生存和發(fā)展重要工作列入議事日程,與醫(yī)院業(yè)務工作緊密結(jié)合,班子會、中層干部會經(jīng)常分析,研究醫(yī)院行風建設工作,解決在新形勢下出現(xiàn)的新問題,做到把行風工作與醫(yī)院的中心工作同部署、同檢查、同考核、同落實,使醫(yī)院的行風工作規(guī)范化、制度化。

            3、在全院職工中進行了再動員和再教育,使全院職工在思想上真正得到統(tǒng)一,提高了認識,把醫(yī)院的行風工作作為自己的責任,貫穿在醫(yī)療服務的全過程,同時在全院職工中開展宣傳,不斷提高職工職業(yè)道德、職業(yè)紀律的自覺性。著重提高醫(yī)療護理質(zhì)量,改善服務態(tài)度,確保醫(yī)療安全,保障廣大患者的利益。

            二、加大宣傳力度,樹立良好形象

            1、在院務公開欄和各科室的宣傳欄內(nèi)公開醫(yī)院的服務承諾,監(jiān)督措施、收費標準以及與病人相關(guān)的規(guī)定,讓病人放心,明白消費。

            2、加大基礎設施的建設,改善醫(yī)療環(huán)境,給病人提供舒適的醫(yī)療場所,讓廣大患者親身體驗醫(yī)院的變化,增加對醫(yī)院的信任度。

            三、實施醫(yī)療惠民政策,努力降低醫(yī)療費用

            1、堅持因病施治,合理用藥,合理檢查,合理收費,減輕患者醫(yī)藥費用負擔。

            2、嚴格按財政、衛(wèi)生、物價等部門制定的收費項目標準收費,每年進行一次收費項目的清理檢查,對收費不合理的項目及時給予糾正,堅持杜絕多收費、亂收費的問題,并制定了收費差錯責任追究的相關(guān)制度。

            3、不斷完善計算機價格管理系統(tǒng),加強院內(nèi)收費管理,開展醫(yī)療服務價格專項檢查,防止亂收費。

            4、增強收費透明度,建立和完善住院費用“一日清單”和住院費用明細單制度,做到一日一清。

            四、扎實開展行風工作,維護病人權(quán)益

            1、大力宣傳行風工作,完善服務承諾,向社會公開并接受監(jiān)督,在院內(nèi)懸掛橫幅標語、在各樓層醒目位置張貼行風建設“九不準”及院務公開欄等地方進行廣泛的宣傳。

            2、為使社會監(jiān)督力度得到進一步加強,我們定期組織召開行風義務監(jiān)督員座談會,充分聽取各方面的意見建議。定期不定期進行明察暗訪,對出院病人進行問卷調(diào)查及時掌握情況。

            3、加強專項治理工作,著重從制度上完善治理商業(yè)賄賂,形成自我約束機制。藥品器械采購實行跟標和網(wǎng)上電子商務采購。

            4、嚴格執(zhí)行國家衛(wèi)生計生委出臺的《醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”》和《關(guān)于建立醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂不良記錄的規(guī)定》文件精神,加大對收受“紅包”的.治理力度,加強教育、健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制,把群眾反映的“紅包”問題、組織調(diào)查結(jié)果與醫(yī)務衛(wèi)生人員醫(yī)德考評制度和醫(yī)師定期考核工作緊密聯(lián)系起來。對查實的“紅包”問題,按照省、市、縣衛(wèi)生行政部門和各單位的有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

            但在充分肯定成績的同時,我們也清醒地看到在發(fā)展中還存在不足和問題,我們將進一步規(guī)范醫(yī)院的管理,完善制度的落實,使醫(yī)院的行風工作更上一層樓。

            醫(yī)院作風整頓個人總結(jié) 篇4

            根據(jù)我院轉(zhuǎn)變工作作風、提高執(zhí)行力、轉(zhuǎn)變科室工作作風的活動安排,切實加強保衛(wèi)科管理,改善工作態(tài)度,規(guī)范保衛(wèi)人員工作行為,不斷提高保衛(wèi)人員素質(zhì)和工作水平,保衛(wèi)科全面開展大整頓大治理大行動各項工作。

            科長把工作做了具體安排,確保我院就診秩序、科室管理各方面工作責任到人,落到實處,要求各職工積極行動,團結(jié)協(xié)作,完成好保衛(wèi)科相關(guān)工作任務。科室全體人員學習了院方“轉(zhuǎn)變工作作風提高執(zhí)行力”相關(guān)文件。

            1、保衛(wèi)科各項工作明確分工,責任到人;

            2、嚴格科室考勤制度,樹立良好形象,值班時認真做好值班、巡邏記錄;

            3、各重點巡邏點、病房,進行患者安全須知宣教,提醒患者注意財物安全;

            4、對全院的`易燃易爆、不安全因素進行排查、清除并做好記錄;

            5、對全院監(jiān)控探頭分布、數(shù)量進行統(tǒng)計,滅火器的數(shù)量、位置進行統(tǒng)計;

            6、對來院就治的患者、家屬熱情服務提供幫助;

            7、對鍋爐房、電工房、財務科等加強巡邏力度;

            8、病房區(qū)用電的檢查,同時向患者講解安全用電須知;

            9、認真做好江北與老城之間的血樣、衣物、物質(zhì)傳送工作;

            10、夜間巡邏時,密切注意可疑人員同外來人員,發(fā)現(xiàn)后要及時處理并上報有關(guān)科室和在值領導;

            11、科室加強整頓保安精神面貌、警容。

            保衛(wèi)科全科人員以嶄新的面貌,積極投身到我院的各項工作中,為給我院醫(yī)護人員和前來

            醫(yī)院作風整頓個人總結(jié) 篇5

            根據(jù)縣“轉(zhuǎn)變作風、服務群眾”活動要求,今年4月以來,我院結(jié)合醫(yī)療安全專項整治活動,多措并舉,深入開展“轉(zhuǎn)變作風、服務群眾”工作,大力營造服務基層、服務群眾、推動發(fā)展的聲勢和氛圍,切實為群眾解決生產(chǎn)生活中的困難和問題,全院上下積極聯(lián)動,活動開展取得良好的成效。

            一、多措并舉,提升服務能力。

            (一)加強業(yè)務學習,提升員工素質(zhì)。自“轉(zhuǎn)變作風服務群眾”工作啟動以來,我院結(jié)合醫(yī)療安全專項整治活動,克服病人多、人員少、任務重等諸多困難,外派人員參加各類業(yè)務培訓50余人次,院內(nèi)組織醫(yī)療、護理、院感等業(yè)務培訓30余次,有效提高了醫(yī)療技術(shù)服務水平和醫(yī)療安全,為醫(yī)院后續(xù)業(yè)務拓展和開展更多的新技術(shù)、新項目奠定了良好的基礎。

            (二)推進用人制度改革,對中層管理崗位實行了公開競聘,建立了充滿活力、竟爭和激勵的用人機制。

            (三)進行轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院制度改革。嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院審批制度,避免不必要的外出轉(zhuǎn)診,目前,醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民、農(nóng)合病人外出就診比去年同期減少了66%,從根本上減輕了病人的負擔,同時也為縣財政節(jié)約了醫(yī)療統(tǒng)籌資金。

            (四)開展便民利民措施,服務群眾。

            1、門診開設長期專家門診,星期六在醫(yī)院門前開展長期專家免費咨詢、義診活動。

            2、醫(yī)院為所有住院病人提供免費早餐。

            3、為4039名未享受新農(nóng)合補償代遇的進行了免費體檢。

            4、充分利用醫(yī)療技術(shù)合作成果,組織各科室專家利用周末時間深入基層衛(wèi)生院技術(shù)幫扶,面對面為農(nóng)牧民會診、義診,解難答疑,使村民患者在田間地頭享受優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。

            5、設立“一站式服務中心”和便民門診;組建志愿者服務隊,在門診、住院部引導患者就醫(yī)、扶老攙幼、傾聽患者意見和建議、了解實情、解決問題,盡可能方便群眾看病就診,提高病人滿意度,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

            (五)加強維穩(wěn)工作,營造良好的就醫(yī)環(huán)境。

            堅持正面宣傳教育,進一步統(tǒng)一廣大干部群眾的思想認識,開展婦女戴面紗、著奇裝異服、男青年留大胡須專項治理工作,層層落實責任制,在醫(yī)院大門明顯部位擺放民族文明服飾與婦女戴面紗、著奇裝異服、男青年留大胡對比展板,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時登記上報,在全院實行動態(tài)管理。

            (六)挖掘資源潛能,緩解“看病難”。

            1、加快醫(yī)院舊病房樓抗震加固改造工程建設速度,緩解目前新病房樓住院壓力,改善病人住院環(huán)境,使更多的病人能享受到國家的醫(yī)療惠民政策。

            2、積極爭取縣委、政府的大力支持,加快人才梯隊建設,上半年已引進大學生32名,有效緩解了醫(yī)院人員短缺矛盾。

            (七)圍繞病人控制成本,解決“看病貴”。

            逐步把圍繞醫(yī)院的成本核算變?yōu)閲@病人的成本核算,通過采取質(zhì)量管理、流程優(yōu)化、績效考核、支付方式改革等方式,嚴格實行抗菌素臨床規(guī)范、臨床路徑、單病種等,有效控制藥品比例,縮短住院時間,降低“硬”醫(yī)療成本,同時加快信息化和遠程醫(yī)療系統(tǒng)建設,實現(xiàn)一卡通服務,建立電子病歷等,把醫(yī)療服務延至入院前、出院后,實現(xiàn)控制“軟”醫(yī)療成本的目的,緩解看病貴問題,減輕病人的經(jīng)濟負擔。

            (八)加強技術(shù)協(xié)作,提升美譽度。針對目前人員短缺、技術(shù)力量不足,為快速提升我院的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務質(zhì)量。醫(yī)院積極爭取上級醫(yī)院技術(shù)支持,先后與自治區(qū)人民醫(yī)院、新疆醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院、農(nóng)一師醫(yī)院、地區(qū)人民醫(yī)院、簽署了技術(shù)合作協(xié)議,專家服務費由醫(yī)院承擔,使病人不出縣城就能享受到自治區(qū)及地區(qū)級的醫(yī)療技術(shù)服務,從根本上減輕病人負擔,同時也帶動了我院醫(yī)務人員專業(yè)技術(shù)水平的提高。目前已開展16次短期醫(yī)療技術(shù)合作,開展普外微創(chuàng)術(shù)26例、婦科微創(chuàng)術(shù)3例、骨科手術(shù)8例、腦外手術(shù)6例,為病人減免專家手術(shù)服務費共計81050元。

            (九)加強區(qū)域合作,快速提升醫(yī)院整體實力。

            充分利用和依托浙江麗水對口援建的有利資源,以及與上級醫(yī)院建立的技術(shù)協(xié)作關(guān)系,開展新技術(shù)、新療法,采用“請進來,送出去”的模式培養(yǎng)醫(yī)療人才梯隊,與新疆醫(yī)科大學、自治區(qū)人民醫(yī)院建立了遠程醫(yī)療會診,目前已開展遠程醫(yī)療會診132例,搭建網(wǎng)絡診療平臺,形成以基層首診、分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診為內(nèi)容,醫(yī)療機構(gòu)之間“手牽手”合作互動的區(qū)域醫(yī)療合作網(wǎng)絡模式,快速提升了醫(yī)院整體實力。

            通過以上措施的'實施,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平和服務能力有了很大的提高,平均住院費用、藥占比、抗菌藥物合理應用得到了有效控制,外出就診病人比去年同期下浮60%,上半年各項業(yè)務指標比去年同期大幅增加,有效控制了社保資金外流,使病人真正得到了實惠,取得了良好的社會效益。

            二、扶貧濟困,服務群眾

            我院在開展“赴基層轉(zhuǎn)變作風服務群眾”對口幫扶活動中,突出重點,注重實效,下派駐村干部,在醫(yī)院全體干部和下派駐村干部、村委會、廣大村民的共同努力下,為村民解決了生產(chǎn)、生活中的一些實際困難。

            1、我院駐村干部走訪扶貧村住戶100余戶,村民500多人,記錄民情,為扶貧村發(fā)展規(guī)劃提供了可靠、科學的信息。突出重點,積極為村民辦好事、辦實事,為對口扶貧村村民解決生產(chǎn)、生活的實際困難,贏得了廣大群眾的贊揚,改善了黨群干群關(guān)系。

            2、深化中國特色社會主義教育。帶領黨員深入對口扶貧村開展雙重組織生活會、感恩教育座談會,宣傳改革開放30年來,特別是新中國成立60年來經(jīng)濟社會發(fā)展中的變化,使各族干部群眾在共享發(fā)展成果的切身體會中感恩偉大祖國,感恩和諧社會建設,倍加維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,倍加珍惜來之不易的幸福生活。

            3、醫(yī)院投資2000余元為村委會打了一口綠化灌溉用機井,改善了村委會庭院綠化環(huán)境。

            4、為使村民實現(xiàn)免費參加農(nóng)村合作醫(yī)療的愿望,醫(yī)院承擔了闊臺曼村612名村民的全部農(nóng)合參保費36000元,并對全村特困戶和五保戶在我院就診實行免費優(yōu)惠政策。

            5、為加快村民脫貧致富的步伐,我院領導多次倡議村民發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神,先后規(guī)劃平整土地1400余畝,為了幫助村民早日實現(xiàn)脫貧致富的愿望,我院為村民捐助2萬元購買紅棗種子。

            6、結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動,開展扶貧義診9次,深入15戶患者家中義診,1400余人受益,免費發(fā)放藥品9869元。

            7、醫(yī)院為對口扶貧村警務室援贈了價值2000余元的炊具、糧油等生活必需品,解決了鄉(xiāng)村警察的生活困難,使他們安心工作確保對口扶貧村長期穩(wěn)定和諧。

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