市場(chǎng)餐飲樣板線路打造工作總結(jié)

          時(shí)間:2022-01-19 16:57:16 總結(jié) 我要投稿

          市場(chǎng)餐飲樣板線路打造工作總結(jié)

            總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的市場(chǎng)餐飲樣板線路打造工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          市場(chǎng)餐飲樣板線路打造工作總結(jié)

          各位老師、同學(xué):

            大家好,定遠(yuǎn)市場(chǎng)餐飲樣板線路打造目前已執(zhí)行第二周,現(xiàn)就目前推進(jìn)過(guò)程中達(dá)成的成果與遇到的問(wèn)題與大家做一些分享。

            一、執(zhí)行進(jìn)度

            (一)超勇托底進(jìn)展:目前線路內(nèi)20家餐飲終端12家已經(jīng)超勇托底,較第一周提升3家;

            (二)產(chǎn)品組合方面:該條街的終端基本都是制高點(diǎn),已托底的終端大部分都是超勇+純生+喜力/馬爾斯綠;

            (三)生動(dòng)化建設(shè)方面;目前已托底終端,價(jià)格明示和冰酒展示均做好,且日常維護(hù)(業(yè)務(wù)員和送貨員)。

            二、推進(jìn)中的亮點(diǎn)

            (一)經(jīng)銷(xiāo)商親自主動(dòng)并多次與終端老板洽談超勇托底,并積極做進(jìn)店關(guān)鍵人客情公關(guān):從以前不愿賣(mài)、不會(huì)賣(mài)大高檔酒,變?yōu)榉e極主動(dòng)、愿意付出時(shí)間精力去執(zhí)行,這是目前樣板線路打造過(guò)程中我認(rèn)為的最大成功和亮點(diǎn);

            (二)兩只隊(duì)伍信心十足、動(dòng)力十足:打造中大部分終端不看好超勇,在嘗試銷(xiāo)售過(guò)后接受和愿意托底,讓我們?cè)黾恿舜蛟鞓影寰路的信心,也讓兩只隊(duì)伍的斗志更加受到了鼓舞,人心齊,信心足也是目前執(zhí)行過(guò)程中我認(rèn)為的亮點(diǎn)和成功;

            (三)抓住線路內(nèi)最有影響力的終端,從“領(lǐng)頭羊”開(kāi)始攻克:打造過(guò)程中成功拿下一家銷(xiāo)量較大較有影響力的終端,減輕了我們洽談的壓力和阻力,并成功帶動(dòng)該店周邊相鄰終端的托底銷(xiāo)售;

            (四)渠道營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展拉動(dòng)動(dòng)銷(xiāo):打造的2周內(nèi)通過(guò)開(kāi)展了4場(chǎng)渠道營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),通過(guò)街區(qū)巡街氏的開(kāi)展,有效的拉動(dòng)了消費(fèi)者與產(chǎn)品的互動(dòng)體驗(yàn),增強(qiáng)的終端老板的銷(xiāo)售信心,從不斷有消費(fèi)者要喝老勇闖和老板的抱怨到現(xiàn)在的消費(fèi)者自點(diǎn)以及終端老板的完全接受,渠道營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)功不可沒(méi),不可或缺;

            (五)餐飲樣板線路打造中傳統(tǒng)終端聯(lián)動(dòng)的執(zhí)行:餐飲終端的超勇托底與喜力主推銷(xiāo)售也需要傳統(tǒng)終端的共同發(fā)力,周邊社區(qū)住戶(hù)是該樣板線路內(nèi)重要的消費(fèi)人群,兩個(gè)場(chǎng)所的'結(jié)合,共同打造街區(qū)整體大高檔酒銷(xiāo)售氛圍;

            三、遇到的問(wèn)題

            (一)餐飲終端擺臺(tái)執(zhí)行較困難,終端多為夜市燒烤,多為戶(hù)外散桌,臨時(shí)擺放,擺臺(tái)難度大,維持時(shí)間短;

            (二)終端混銷(xiāo)較多(多為百威、烏蘇),展示柜除飲料外,競(jìng)品也有不少占據(jù),無(wú)法滿足我品50%占比需求;

            (三)少部分終端不愿置換老勇闖,頑固,托底難獨(dú)大;

            四、解決的措施

            (一)要求終端室內(nèi)固定桌擺放陳列,且不低于4桌(考慮部分終端燒烤店面較小),并要求業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員每隔一天的下午4點(diǎn)后集中走訪維護(hù),經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍每次在該樣板線路終端送貨時(shí)查看所有終端并及時(shí)維護(hù);

            (二)首先對(duì)銷(xiāo)售百威以及烏蘇終端利用紅爵和老雪對(duì)位覆蓋打擊,洽談專(zhuān)銷(xiāo),以此達(dá)成展示柜冰酒陳列的目的;其次對(duì)實(shí)在無(wú)法專(zhuān)銷(xiāo)終端,采取給予展示柜陳列費(fèi)用的方式達(dá)成陳列目的(專(zhuān)銷(xiāo)是解決這一問(wèn)題的首選方式);

            (三)針對(duì)頑固不愿超勇托底的終端,除了不斷接觸洽談外,可首先由經(jīng)銷(xiāo)商到店消費(fèi)或贈(zèng)送禮品形式做關(guān)鍵人公關(guān),將超勇現(xiàn)賒銷(xiāo)鋪貨進(jìn)場(chǎng),再結(jié)合渠道營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)拉動(dòng)動(dòng)銷(xiāo),然后在打造時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)再做店內(nèi)關(guān)鍵人工作,洽談托底,達(dá)成我們打造的目標(biāo);若針對(duì)銷(xiāo)量較大終端現(xiàn)有常規(guī)投入無(wú)法支持還可適當(dāng)立項(xiàng)報(bào)批,給予適當(dāng)費(fèi)用追加。

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