酒吧主管工作總結

          時間:2022-09-05 13:12:22 總結 我要投稿

          酒吧主管工作總結

            總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的酒吧主管工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          酒吧主管工作總結

            大家好,20xx年是我自我挑戰的一年。我將努力改正過去一年

            工作中的不足,把新一年的工作做好,過去的一年在領導的關心和同事的熱情幫助下,在工作上取得了一定的`成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,東尊店受諸方面影響經營情況不容樂觀,我們反省20xx年工作現將吧臺工作總結如下:

            1、 嚴格做好成本控制與核算

            2、 對吧員進行成本節約與服務的相關培訓

            3、 協助店總做好各項接待工作,包房預定工作等,在工作期

            間發現問題及時處理。

            4、 提高員工的積極性,做好各部門配合工作

            5、 與員工交流,達成一致。

            6、 規范崗位的服務用語,提高服務質量。

            7、 嚴格控制發票開據,節約降耗。

            8、 對于吧臺的電話接聽,要以溝通方式說服客戶來店消費,以免客戶流失。以上是我20xx年工作總結,在總結中我也意識到自己的不足,在新的一年里我會加強自身學習,20xx年工作重點規劃如下:

            1、 根據營業情況,改變完善工作,把吧臺工作流程表、區域衛生負責人工作表,日常衛生工作表,把各種表格細化和完善,讓員工能自覺遵守吧臺制度,真正做到統一管理,把權力放開讓員工參與其中,能讓員工得到學習和鍛煉。

            2、 常組織培訓員工對吧臺的操作技巧和理論知識,讓員工熟悉吧臺的操作技巧和理論知識,讓員工熟悉吧臺的所有的一切。

            3、 積極與各部門溝通與交流,因為我們是一個整體,只有體現出整體的價值,我們才能做好一切,真正做到分工不分家。

            新的一年、新的起點,有各位領導和同事一如既往的關心,我一定再接再厲、勇攀高峰、不負眾望,也愿各位領導、同仁在新的一年里工作順利,身體健康,謝謝大家!

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