篇一：電力安全生產大檢查活動的自查總結
電力安全生產大檢查活動的自查總結
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真查找安全生產上存在的隱患和題，作好安全防措施和危險點控制工作，切實加強現場的安全管理，確保安全目標的順利完成,運維檢修部變電專業認真開展了電力安全生產大檢查活動。深入貫徹《關于開展東北區域防范電力生產、建設施工人身傷亡事故專項行動的通知》中對于“安全生產管理、規范現場作業、設備設施安全、人員防火避險”的要求，認真查找安全生產上存在的隱患和問題，不走過場、不留死角。堅持“邊檢查、邊整改”的原則，一時沒有條件解決的題，制定了整改計劃和防控制措施，明確責任，落實到人，限期解決。對發現的重大安全隱患立即進行了整改。現將檢查工作情況總結：
一． 結合班組人員情況，成立檢查小組
運維檢修部變電專業成立了以專業主要負責人為首，安全員、班組成員的自查小組，結合電力安全大檢查的特點和班組的實際工作情況制訂班組電力安全大檢查內容，全員參與，責任到人。為統一職工思想，把“安評”工作同日常工作有機的結合起來，不斷夯實安全基礎，積極發動每一名成員，利用早會時間宣傳、貫徹電力安全生產大檢查的重要意義和目的和以及注意事項，工作人員的職責和要求等，為此次電力安全生產大檢查打下良好的基礎。
二． 結合實際，認真自查
班組在公司的領導下，組織全體班員補充完善了班組安全管理的制度、措施，按照檢查內容，對照檢查和評價，以標準、規范等有關
規程為依據，結合實際情況進分析，找出工作中存在的隱患和薄弱環節，對存在的的問題逐項逐條作好記錄，真實暴露了實際存在的問題，并堅持邊檢查邊整改的做法。
二、所做的主要工作：
1、組織學習、深化安全生產規章制度。運維檢修部定期組織開展學習有關電力生產的各項規章制度，使運維檢修部全體員工對各項規章制度和崗位職責時時刻刻銘記于心，同時增強運維檢修部干部職工對安全工作的積極性和責任感。
2、嚴格執行安全會議制度和檢查制度。運維檢修部變電專業一直本著求真務實,扎實深入的工作態度,做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施，結合安全性評價手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，我所結合《安全生產工作規定》全面開展以“查思想、查領導、查管理、查規章制度、查隱患”為主要內容的五查活動。與此同時，嚴格執行每周一的“周安全例會”和安全監察部的例會制度重點檢查上周安排的安全、質量、進度和存在問題的落實情況，安排布置下周的安全、質量、進度工作。此項工作的長期堅持，有力的保證了運維檢修部變電專業運維站安全工作的隱步發展。
3、嚴格執行安全生產事故隱患排查整改制度，及時消除事故隱患。我公司堅持每月末開展一次安全大檢查的活動，對本月安全情況及隱患進行排查，安全檢查按“七關”要求進行檢查，對管理制度、管理思想、安全設施、安全防護、機械設備、勞動防護用品使用、持
證上崗、事故處理等方面進行檢查，不留死角。對發現的隱患及時與有關部門聯系整改，截止本月隱患整改率達100%。有力地推動了安全工作的全面開展，為公司安全生產的穩定發展提供了良好的現場環境。
4、落實“雨季防汛”工作措施，做好“雨季防汛”工作。按照興安供電公司關于開展“雨季防汛”工作的通知要求，運維檢修部成立了“雨季防汛”工作領導小組，在所轄范圍內以生產、生活及辦公區域內開展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進行了全面檢查維護，并加強對天氣預報的關注，為“防洪渡夏”提供了保障。
5、認真組織開展“百日安全生產”和“安全生產月”活動。為使活動開展得扎實有效，運維檢修部成立了以主要領導為組長，運維站負責和運維站值班員為成員的活動小組，加強對活動的組織領導，對開展活動內容做出了詳細安排和周密部署。
三． 整改情況：
結合電力安全生產大檢查的要求，班組結合日常工作，邊查評，邊整改，完成工作如下：
1、認真分析發現的問題，明確了責任人員，制定了相應的整改措施和計劃。
2、加強了對各級安全職責的學習，督促職工在工作中加強互相監督力度，相互關心工作安全。
3、進一步提高安全活動的質量，結合日常工作有針對性的開展多樣化的安全知識學習活動。積極引導職工參與討論學習，按照有關要求完善安全記錄。
4、已完善班組內部考核辦法，加大了對習慣性違章考核的力度。
5、落實制度，按時召開班后會，分析總結當天的工作情況。 經過切實認真逐項自查評價，按計劃及時進行全面整改，揭示各種隱患，全面了解班組的安全狀況，深化了安全管理的系統化、規范化，改變過去不出事就是安全的觀念，要變為超前預測，掌握控制的發展趨勢，提高班組安全管理水平。通過此項工作消除安全隱患，我們將嚴格遵循電力生產的基本規律，認認真真的按照上級有關部門的要求，努力工作，為實現運維檢修部今年的安全目標打下良好堅實的基礎。
篇二：檢討書
檢 討 書
尊敬的****領導:我公司在******施工期間，嚴重違反電力安全工作規程、規定和安全的組織措施（無工作票）、保證安全的技術措施（無接地線）。供電公司領導還專門抽時間，給我們開事故分析會，幫助我們提高認識，防止類似事故的發生，我們一定從中吸取教訓，一定按供電公司電力安全工作規程、規定落實，執行。
一、經過
2009年1月20日下午1：50分左右我公司所屬線路工作隊人員在*********。我公司在沒有通過*******同意的情況下，未開停電工作票，也沒做停電安全措施（掛接地），在現場無工作負責人的情況下開始立桿。在立桿到0.4KV*******＜轉角桿＞高拉桿時，隊長****和與現場工作班人員沒有對桿與桿之間的安全距離危險點進行分析就開始立桿。在發現桿位在高壓桿正下方并安全距離不夠的情況下也沒對電桿進行處理（把電桿敲掉一截或換一種8M桿型），野蠻施工。導致10KV線路C相（邊相）導線燒斷，造成********全部停電。
二、事故分析
1、公司人員對危險點、源的辨識不清，安全意識淡薄。
2、公司人員之間缺乏有效的溝通協調也是導致此次事故發生的主要原因之一。在沒與**公司、***所溝通和辦理任何手續的情況下，擅自在0.4KV低壓線路中間和運行中的******中旁立桿。
3、公司現場管理人員跟蹤不到位，施工沒有計劃性。沒能及時與****公司、***所進行溝通并派專人看守，及時阻止立桿人員的不
安全行為。
4、公司施工現場缺乏統一有序的管理，人員分配不夠合理。工作負責人不能真正起到對現場分工的全權指揮，責任落實不清，現場監護人沒有嚴格履行職責，對違章熟視無睹，如在該位置的立桿工作，根本未在當日工作計劃之列，只是由部門負責人臨時決定施工，而現場也沒有監督及監管人員。
5、公司現場作業人員自我保護意識不強，缺乏工作經驗。電力行業屬高危行業，施工現場存在各種不安全因素和突發事件，施工作業人員應具備快速正確的判斷能力和強烈的自我保護意識。同時，工作票對工作負責人、專職監護人、工作班成員都有明確的責任界定，而工作班成員之間分工也不同，在沒有現場負責人許可的情況下，絕不能盲目蠻干。
6、公司現場作業人員，責任心不強，事故發生后匯報不及時。
三、整改措施
1、在全公司員工范圍內進行事故通報，停產整頓，從中吸取教訓，加強員工的安全意識培訓。員工在特殊作業時必須按照要求作業。認真開展危險源辨識，梳理外線施工作業的危險源并嚴格控制。
2、細化、完善危險源辨識，認識分析施工過程中存在的各項危險點、源，并交待到每個施工隊成員。落實有效的防范措施，堅持標準化作業，防止事故的發生。
3、每周制定相應的施工計劃，并報***公司、**所確認，待上級部門認可后。按施工計劃安排施工，而且施工前必須及時跟**公司、**所溝通，施工負責人、工作票到現場后進行停電施工。無票
絕不施工。
4、細化、完善施工管理制度，把施工隊分成兩個小組，立桿組和外線施工組，立桿組由***帶隊負責，外線施工組由***帶隊負責。建立以***為第一責任者的安全生產組織領導機構，以項目技術負責人***、現場負責人**、***等組成的安全保證體系，下設專職安全員***，自上而下形成安全生產管理、監督網絡，對施工生產全過程實施監控。實行各項安全生產崗位責任制和逐級負責制，明確責任，層層負責，把安全工作落實到每個人。認真作好安全技術交底工作，開展班前、班后會議制度。
5、公司管理者加強對員工的安全自我保護意識培訓，加強安全指導和檢查力度，在施工作業時，要確保安全第一。嚴格按照《******》和“三方確認制度”進行作業。
6、公司管理者加強對員工責任心的培養，以及事故處理的一些常識。增強工作責任心，必須強化安全思想教育，使安全教育常講常新，深入人心。如：安全展覽教育，以圖文并茂的形式，形象地剖析事故，為大家敲響防微杜漸的警鐘；安全演講教育，組織事故受害者本人或家屬在全公司巡回演講，使大家在血與淚的教訓中進一步認識到遵章守紀的重要性等等。