執(zhí)行力個人的座右銘

          時間:2021-06-10 19:22:52 座右銘 我要投稿

          執(zhí)行力個人的座右銘

            執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把公司戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力個人的座右銘,我們來看看。

            1、利益是執(zhí)行的源動力,公司文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。

            2、會議體現(xiàn)戰(zhàn)略,計(jì)劃定義結(jié)果,結(jié)果立即獎懲,獎懲推動行為,行為貫徹戰(zhàn)略意志。

            3、理念變天地變,理念不變原地轉(zhuǎn)。

            4、敢于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任。

            5、在執(zhí)行前什么最重要?決心最重要!必須放棄什么?必須放棄對成敗的計(jì)較。

            6、公司的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。

            7、批評和責(zé)備都是過去,徹底解決問題才是未來。

            8、成功者常改變方法而不改變目標(biāo),失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。

            9、不是你有多少好點(diǎn)子,而是你的好點(diǎn)子做了多少。

            10、贏家,永遠(yuǎn)都有一個計(jì)劃;輸家,永遠(yuǎn)都有一個借口!

            11、人人都喜歡的事不一定是對的,對的.事不一定人人都喜歡。

            12、不看錯不錯,只求好不好。

            13、承擔(dān)后果是檢驗(yàn)責(zé)任的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

            14、任何事情都是變動的,唯有原則例外。必須堅(jiān)持原則,不可妥協(xié)!

            15、多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。

            16、細(xì)節(jié)決定成敗。

            17、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。

            18、授權(quán)與監(jiān)督成正比的,你監(jiān)督到什么程度就授權(quán)到什么程度。

            19、執(zhí)行型人才的三大特質(zhì):信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、決不放棄!

            20、公司絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。

            21、聰明的人在想,而認(rèn)真的人在做。

            22、凡是計(jì)劃一定要有結(jié)果,哪怕是階段性的結(jié)果。

            23、思考力,執(zhí)行力,表達(dá)力,思考力是萬力之源,思考一旦出現(xiàn)偏差,執(zhí)行力越強(qiáng),犯的錯誤就越大。

            24、大的公司為什么不會死?不完全是因?yàn)樗麄兛偸欠较蛘_,而是他們即使在方向錯的情況下,也在奮力拼搏。

            25、努力贊美別人,贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。

            26、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。

            27、執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果。

            28、如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工,實(shí)際上我們就是在打擊那些堅(jiān)守原則甘愿為公司犧牲的員工,大多數(shù)公司當(dāng)中的黑白不分的文化就是這樣產(chǎn)生的。

            29、小公司做強(qiáng)需要老板個人執(zhí)行力,而大公司做得更強(qiáng)需要靠組織執(zhí)行力。

            30、不要等到萬事俱備才去做,在現(xiàn)有條件下做出成績,更能體現(xiàn)一個人的執(zhí)行力。

            31、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會錯,服從總是沒有錯。

            32、細(xì)節(jié)做好叫精致,細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

            33、沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。

            34、思考的方式?jīng)Q定行動的方式,而行動的方式又會決定你的效率。

            35、如果沒有公司家的權(quán)威,就沒有公司統(tǒng)一的行動與指揮;如果沒有公司家的獨(dú)特的預(yù)見性,就沒有客戶的獨(dú)特價值。

            36、最難做的事是把容易做的事持之以恒。

            37、凡是強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),都是成員為團(tuán)隊(duì)犧牲個人利益,能夠得到其他成員尊敬與回報的團(tuán)隊(duì)。

            38、簡單的才是有效的。

            39、結(jié)果定義改變員工行為,基于客戶價值的結(jié)果定義是執(zhí)行的起點(diǎn)。

            40、取是能力,舍是境界。

            41、自己查核自己是一種責(zé)任,也是提升個人執(zhí)行力的有力手段!

            42、管理需要權(quán)謀,但是權(quán)謀不是管理。

            43、沒有想法,就沒有結(jié)果。

            44、合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練,無論合不合理都是鍛煉。

            45、執(zhí)行要有結(jié)果,沒有任何借口。

            46、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定公司的高度。

            47、多考慮應(yīng)該做什么,少考慮能夠做什么。

            48、結(jié)果不好,就是不好。

            49、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢想,即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。

            50、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。

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