管理部門的職責(zé)
管理部門的職責(zé)1
1.全面負(fù)責(zé)日常銷售。
2.全面負(fù)責(zé)店鋪管理。
3.全面負(fù)責(zé)導(dǎo)購員的管理。
4.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。
5.做好各種日常銷售相關(guān)報表的統(tǒng)計(jì)工作。
6.做好貨款回籠監(jiān)督核實(shí)工作。
7.制定促銷計(jì)劃并具體實(shí)施。
8.負(fù)責(zé)導(dǎo)購員的考核，審核導(dǎo)購員的`工資和獎金。
9.做好有質(zhì)量問題的產(chǎn)品退換貨等售后服務(wù)。
10.做好導(dǎo)購員培訓(xùn)和人才儲備。
11.及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。
管理部門的職責(zé)2
1.規(guī)范結(jié)賬流程。
2.為客戶提供良好的服務(wù)，特別是大宗客戶服務(wù)，幫助解決結(jié)賬區(qū)客戶的問題。
3.負(fù)責(zé)控制現(xiàn)金差異和現(xiàn)金安全，分析現(xiàn)金差異，提出解決方案。
4.確保貨款準(zhǔn)確、安全地收回，填寫銷售報表，負(fù)責(zé)保存、分類歸檔，并安全送達(dá)財務(wù)部。
5.保持出納設(shè)備的'正常運(yùn)行，及時排除故障。
6.及時安排收銀臺數(shù)量和收銀通道的增減，確保員工的工作效率。
7.及時解決收銀臺缺零、商品掃描錯誤等問題。
8.負(fù)責(zé)收銀員的現(xiàn)場管理和檢查，合理調(diào)度人力，控制人員成本。
9.傳達(dá)部門經(jīng)理的要求，協(xié)調(diào)店內(nèi)各部門關(guān)系，共同實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)。
10.負(fù)責(zé)組織收銀員每天領(lǐng)取備用金和停業(yè)付款。
11.負(fù)責(zé)審查退貨和折扣手續(xù)。
12.負(fù)責(zé)審查臺誤操作和違規(guī)行為。
13.負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)發(fā)。
14.做好財務(wù)部分配的其他工作。
15.負(fù)責(zé)組織收銀員例會等與收銀員有關(guān)的工作。
管理部門的職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)公司的日�？冃Э己�。
2.制定公司發(fā)展計(jì)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃和參與公司重大決策的研究。
3.負(fù)責(zé)制定公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理制度。
4.負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)接待。
5.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)交流和宣傳，推進(jìn)全市信保體系建設(shè)。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)分配的.其他任務(wù)。
管理部門的職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)日常銷售款項(xiàng)的整理和上繳。
2.負(fù)責(zé)對符合條件的客戶進(jìn)行退貨和換貨，并及時做出差異報告。
3.負(fù)責(zé)每天與收款臺所有柜組對賬，傳遞財務(wù)部收款蓋章后的“內(nèi)部支付單”，保管“原始憑證匯總表”、“銷售單第一聯(lián)”及相關(guān)印章。
4.有權(quán)拒絕銷售人員出具的'不符合規(guī)定的銷售單。
5.有權(quán)拒絕辦理不符合規(guī)定的銀行信用業(yè)務(wù)和有價證券，無需樓層或值班經(jīng)理簽字的退款單。
6.有權(quán)拒絕補(bǔ)充客戶已提貨、銷售人員丟失的銷售訂單第二聯(lián)(銷售人員第二聯(lián)丟失視短款處理，短款金額必須上繳財務(wù))。
7.自覺遵守收款管理規(guī)定，正確使用和維護(hù)收款設(shè)施。
8.為客戶提供良好的服務(wù)，回答客戶咨詢。
9.保持收銀臺區(qū)域衛(wèi)生和零星商品的歸放和統(tǒng)計(jì)。
10.在POS在機(jī)器上正確輸入銷售數(shù)據(jù)和退貨數(shù)據(jù)。
11.辦理現(xiàn)金、信用卡、支票的收款和退款。
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