先進經驗交流發(fā)言稿

          時間:2022-06-23 10:21:25 發(fā)言稿 我要投稿

          先進經驗交流發(fā)言稿

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          先進經驗交流發(fā)言稿

          尊敬的各位領導、各位同仁:

            大家上午好!

            根據(jù)總行的安排,下面由我就湘綿支行今年以來開展“四掃”工作向各位領導、各位同仁進行匯報,把我行“四掃”工作的主要做法拿出來共同探討,不當之處,敬請大家批評指正。

            為深入貫徹落實省聯(lián)社孔理事長xx年年會報告精神,踐行以客戶為中心的服務理念,進一步深耕目標市場,深挖客戶需求,有效提升服務客戶能力,根據(jù)省聯(lián)社及總行深入推進“四掃”工作的有關要求,結合我行實際,從今年3月起對縣城范圍內的個體經營戶及小型加工、小商小販、小本經營等創(chuàng)收致富型客戶開展了“掃街”、“掃戶”活動,取得了一定成效。

            一、主要做法

           。ㄒ唬└叨戎匾暎訌妼W習。一是在思想上高度重視,將“四掃”工作作為提升市場競爭有效手段、拓展客戶資源重要抓手;二是認真組織學習省聯(lián)社和總行印發(fā)的《深入推進“四掃”工作方案》文件內容,開展全面討論分析,吃深吃透文件精神;三是積極參加總行組織的集中學習培訓,重點學習“四掃”工作營銷技巧,充分理解掌握“四掃”工作操作流程。

           。ǘ┘毞謪^(qū)域,落實責任。根據(jù)總行下達的工作任務及劃分的責任片區(qū),在充分征求各小組意見的基礎上,按照就近原則,結合現(xiàn)有存量客戶分布情況,將“掃街”、“掃戶”責任片區(qū)明確劃分到小組,確保不留盲區(qū)死角。按照總行工作要求,明確“四掃”工作的時間表、任務圖。

           。ㄈ┏浞譁蕚,精準營銷。充分利用總行印制的宣傳單和工作表,借助我行現(xiàn)有的社會知名度及美譽度,以2名客戶經理為一組,統(tǒng)一著裝,穿行服,戴帶工號牌,隨身攜帶工作證與身份證,按照規(guī)范的流程開展“四掃”營銷工作,根據(jù)不同客戶類型,為客戶量身推薦金融產品,推行精準營銷的服務理念。

           。ㄋ模┎扇〕掷m(xù)開展與突擊開展相結合。一是明確規(guī)定各小組每天必須確保2小時以上持續(xù)開展“掃街”、“掃戶”工作,把貸款調查、貸后檢查、上門催收等日常工作同“四掃”營銷工作有機結合起來;二是由支行行長帶頭出征,組織全體人員在節(jié)假日和雙休日開展突擊“四掃”工作,集中式開展宣傳營銷活動,進一步擴大社會影響力。

            (五)想方設法,多措并舉。一是充分利用大家都在使用手機微信習慣,制作簡潔的宣傳內容在微信群、朋友圈內發(fā)布,一并公布客戶經理的姓名和聯(lián)系方式;二是成功舉辦了一期會昌農商銀行金融產品推介會,有針對性地邀請目標客戶參加,確保取得實效。三是根據(jù)走訪對象的經營特點,采取錯時上戶的方式,錯開業(yè)務經營高峰期,讓客戶有充分時間與我們交流,如要上午去走訪服裝店商戶,下午去走訪菜市場周邊的`商戶,晚上去走訪五金店商戶等。

           。┓e極跟進,及時總結。按要求分組整理“四掃”工作資料,將收集到的客戶信息完整錄入電子文檔,便于各小組客戶經理及時跟進對接有效的金融服務需求,定期督促對接人員定期做好客戶回訪等維護工作。結合網(wǎng)點轉型導入要求,每周一晚上7:30準時召開工作例會,總結“四掃”工作好的經驗做法,分享成功案例,對存在的問題進行討論,共同探索研究解決辦法。

            二、工作成效

            截止xx年8月11日,我行開展“掃街”408戶,完成總任務518戶的79%,新增有效客戶51戶,新增貸款授信金額1439萬元,占當年新增貸款比例60%,營銷網(wǎng)銀35戶,手機銀行118戶;開展“掃戶”53戶,完成總任務130戶的41%,新增有效客戶44戶,新增貸款授信金額752萬元,營銷網(wǎng)銀8戶,手機銀行18戶。

            三、存在問題

           。ㄒ唬┎糠挚蛻艚浝淼乃枷胝J識不到位,沒有充分認識到“四掃”工作重要意義,工作主動性不夠。

           。ǘ⿲Α皰呓、掃戶”營銷技巧掌握不夠,工作方法不多,業(yè)余時間學習有待加強,不能把日常工作同“四掃”統(tǒng)籌兼顧起來。

            四、下一步工作打算

           。ㄒ唬⿵娀瘑T工的思想認識,充分理解省聯(lián)社深入推進“四掃”工作的戰(zhàn)略意義,將思想統(tǒng)一到省聯(lián)社的總體工作部署上來。

           。ǘ┏浞职l(fā)揮每位員工的人脈資源和關系網(wǎng),積極尋求與小區(qū)物業(yè)、機關企事業(yè)單位合作,高效開展“掃戶”營銷工作。

           。ㄈ┤娣治隹蛻粜枨笃茫Y合客戶意見和建議,進一步加大金融產品的創(chuàng)新推薦,創(chuàng)新出更多更好的金融產品,切實滿足客戶的有效金融需求。

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