工作計劃

時間：2021-04-26 09:14:56 工作計劃我要投稿

【精品】工作計劃模板集合8篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，讓我們對今后的工作做個計劃吧。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編收集整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【精品】工作計劃模板集合8篇

工作計劃篇1

　　一、總體要求：

　　以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。

　　二、具體目標

　　1、病人對護理工作和服務態度滿意度≥90%。

　　2、護理人員“三基”理論考核合格率（合格分80分）100%。

　　3、護理技術操作合格率（合格分90分）100%。

　　4、基礎護理合格率（合格標準85分）≥90%。

　　5、特護、一級護理合格率（合格標準90分）≥90%。

　　6、護理文件書寫合格率（合格標準90分）≥95%。

　　7、急救物品完好率100%。

　　8、醫療器械消毒滅菌合格率100%。

　　9、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

　　10、年護理事故發生次數0。

　　11、健康教育覆蓋率≥95%。

　　12、年度目標達標率≥95%。

　　三、為了確保目標和要求的實施，應做好以下幾個方面工作：

　　1、更新護理服務觀念。

　　（1）認真貫徹執行醫務人員醫德規范和護理人員職業道德規范，推“護士文明用語”和護士儀表舉止規范，讓每個護理人員均能認識到操作過程中使用規范用語的重要性，并認真實施。

　　（2）新畢業護士、合同工護士、進修、實習護士進行崗前培訓教育，增強全體護理人員道德觀念，提高護理隊伍的整體素質。

　　（3）規范服務用語，體現以人為本，倡導“八聲服務”要求人人做到：病人入院有問候聲，巡視病有親切稱呼聲，操作前有解釋聲，操作中有安慰聲，操作失誤有道歉聲，配合操作有真誠感謝聲，病人不適有安慰聲，親人到來或節目時有祝賀聲，逐步達到順應護理改革，轉變服務觀念，樹立以病人為中心的服務意識。

　　（4）每月進行病人工休座談會，征求病人意見，改進工作，提高病人滿意度。

　　（5）健康教育，落實到位，讓不同層次病人均能接受，起到疾病保健、預防指導作用。

　　2、圍繞護理管理目標，認真貫徹執行《廣西壯族自治區醫療機構護理質量管理規范》，提高護理管理水平。

　　（1）每月組織護理人員學習疾病護理常規，核心制度，技術操作規程，各種突發事件的應急處理預案，人人熟悉質量標準；提高護理人員質量意識，規范質量活動，建立有效的質量體系，做到人人事事職責分明。每項護理工作中突出過程控制，強調預防為主，提倡不斷改進、不斷提高工作精神。

　　（2）科室成立一級質控網絡，由護士長及護理質控組組長及組員。每周檢查一次，存在問題，及進整改，及時在護理例會反饋，并定時復查整改情況，認真記錄，逐漸達到質量持續改進的目的。

　　3、提高護理業務技術水平

　　（1）制訂護理人員“三基”培訓計劃，對護理人員強化“三基”訓練，培養嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態度“三嚴”作風；三基三嚴培訓時間累計>（大于）15小時，“三基”理論考試合格率100%。（合格標準90分）（2）科室每月組織護理人員業務學習1次，要求護師講課2次，專科理論和專科技能考核每月各一次，并組織隨機提問，有成績記錄。

　　（3）開展應急救護能力培訓，要求全體護理人員掌握心肺復蘇術。

　　4、加強安全管理，預防安全事故的發生組織護理人員學習，臨床護理應急預案和護理安全管理工作方案。提高護理人員安全意識，預防安全事故的發生。

　　5、鼓勵護理人員業余學習，參加自考大專、本科的學習班。

　　6、加強護理隊伍建設，規范護士執業行為，建立健全護理人力管理，對科室應急狀態下護理人力資源調配。

　　7、規范教學，提高帶教水平。加強對進修、實習護理人員的管理，由高年資經驗豐富護師護理人員帶教；實習結束后，學習生進行理論、操作考核。

工作計劃篇2

　　規模以上企業完成工業增加值1150億元，同比增長15%，主營業務收入5900億元，增長18%；實現利稅680億元，增長19% ;實現利潤390億元，增長18%。為確保目標的完成，努力做好以下幾點：

　　（一）加快現代產業體系建設。

　　加快實施“10+3”主導產業集群推進戰略，加強工業主導產業的規劃實施、載體建設、招商引資、存量優化等工作措施。到20xx年，十大主導產業全部建成千億級產業，完成投入5600億元以上，實現主營業務收入1.2萬億元，完成增加值3000億元，利稅1100億元。

　　（二）全力培植大企業。

　　重點扶持“十五家大企業”、“三十家強企業”和“六十家新特企業”。做大做強主業，提高核心競爭力，實現延伸開發，完成產業裂變，走集團化、規模化的發展路子。發揮大企業集團品牌效應和龍頭帶動作用，采取多種形式，以重點突破帶動全局發展。加大105家重點工業企業技改力度，爭取在建項目達到190個，總投資780億元；其中，15家大企業在建項目將達到55個，總投資360億元。

　　（三）加快技術改造步伐。

　　加大投資力度，優化投資結構，引導投資方向，以實施大項目為重點，膨脹規模、擴張總量，以大投入贏得大發展，以量的擴張求質的突破。注重投資回報，提高投入產出，實現經濟效益與社會效益、生態環境相統一。深化投資改革，實現投資主體多元化，投資來源多渠道。預計20xx年全市在建技改項目將達到625個，項目總投資將達到1380億元，全年完成技改投資將達到480億元，同比增長18%以上。

　　（四）大力抓好招商引資。

　　充分用好高鐵開通機遇，在承接產業轉移中膨脹經濟總量、促進結構調整。重點抓好對接央企工作，努力推進在建項目竣工投產，在談項目落地開工在，同時，加強對央企戰略發展的研究，深入挖掘我市與央企合作的資源和項目，采取引進與合作方式并舉，找準切入點和對接點，確保每個縣市區每年至少有一個重大項目合作成功。

　　（五）搞好企業技術創新。

　　對重點工業企業分類指導和重點培育，進一步推動企業技術中心體系科學化、規范化建設。做好國家、省、市級技術中心、工業設計中心等創新體系的培植和管理，完善技術創新體系建設，不斷增加擁有自主知識產權和核心技術的產品，形成一批體系完善、機制健全、自主創新能力強、能參與國際市場競爭的現代企業。20xx年力爭重點企業技術中心創新能力建設專項（創新重大成果轉化項目）2項，爭取省級企業技術中心6家，力爭實施技術創新項目600項，列入山東省首臺套4項，為德州經濟調結構、轉方式做出新貢獻。

　　（六）努力推進節能降耗工作。

　　我市工業結構和發展階段決定了節能降耗工作面臨很大難度，省政府下達的年度節能目標是必須完成的約束性指標，必須完成。20xx年要加強節能基礎工作，注重長效機制建設。積極開展節能考核和調控體系改革調研，在充分考慮各縣市區經濟發展水平、產業結構、節能潛力和新上項目等因素基礎上，研究制定包括總量目標、存量目標和增量目標在內目標考核體系，進一步強化節能目標考核與調控的指揮、引導、管理效用。加強機構及人員配置、專項資金設立、制度建設等各方面工作，進一步提高節能管理能力，夯實節能減排工作基礎，確保節能目標完成。

　　（七）加快兩化融合步伐。

　　積極探索信息化與工業化融合的新思路、新方法，嚴格落實國家和省扶持信息化與工業化融合發展的財稅、金融等優惠政策，將信息化與工業化融合項目納入技術改造和技術創新重點，加大信息化建設投入，統籌規劃，分步實施，不斷提高企業信息化水平。

　　（八）抓好運行調控。

　　加強對重點產業和企業的預警監測和調度，研究建立應對運行異常波動的快速反應機制，制定預警預防預案。20xx年，監測重點向主導產業和骨干企業傾斜，繼續做好重點企業旬報、工業經濟運行快報、月報工作，完善大企業臺帳和產業臺帳，建立全面、完整的信息系統，提高經濟運行分析工作準確性。加強對原材物料、交通運輸、能源電力、資金等生產要素的協調保障，確保企業生產正常運行。

工作計劃篇3

　　1。鎮和鄉總體規劃調整及鎮東部控制性詳細規劃編制工作：向設計單位詢價并簽訂設計合同，開始設計。

　　2。協助鄉鎮開始進行規劃編制工作。

　　3。完成縣鎮街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區樓間硬覆蓋工程施工圖設計和工程概算。

　　4。協調、督促安達做好大鹽場五星級酒店的規劃實施工作。

　　5。協助鄉鎮進行新農村建設村莊整治規劃編制工作。

　　6。建設項目的規劃審批工作：協調鄉鎮完成農村居民建房規劃選址。

　　7。協調安達繼續做好三盤碾子低洼區改造開工建設工作。

　　8。城建檔案館工作：廣鹿鄉柳條群眾集資6號、7號、8號樓工程檔案整理歸檔。

　　9。制訂鄉鎮國土資源和規劃建設工作考評辦法(規劃科負責部分)。

　　重點工作研究：縣鎮街巷路改造、沿街建筑外裝飾工程和居民區樓間硬覆蓋工程建設工作方案。

工作計劃篇4

　　今年我海濱社區計劃生育工作在上一級領導的準確指導下，在社區支部廣大干部成員的大力支持下，緊緊圍繞年初制定的計劃生育目標展開。

　　工作總結如下：

　　基本情況：穩定低生育水平，提高出生人口素質，堅持“以人為本，突出服務”深入開展人口與計生工作。二是要牢固樹立和全面落實良好的創優服務體系，使我們規劃工作的整體水平得到了提高。現在，我將社區新一年的計劃生育工作計劃制定如下：

　　基本情況分析：現在，我海濱社區總人口637人，有四個居民小組，每個小組配備四名計生信息員，共戶籍育齡婦女在207名（其中已婚162人，未婚45人）。

　　其中，上環105人，結扎14，絕經16人，不孕5人，待孕10人，懷孕7人。社區全年新婚登記8對，申請二胎4對。目前，出生3名（2女1男），二級干預是100％。

　　在XX年實現四項手術16人，一年發放嬰兒“健康保險”3份，新發放“蘇菲卡”22張，知情選擇率100％，計劃生育率100％，措施落實率達到100％。

　　第一，開展優質服務。

　　（一）結婚前后隨訪，鼓勵晚婚晚育，每月隨訪懷孕期家庭，做好調查工作。

　　（二）懷孕期間，宣傳孕期、圍產期保健知識。

　　（三）嬰兒出生后，發送溫馨提示卡，發送嬰幼兒的“健康保險”，計劃派送避孕藥和避孕器具，傳授避孕節育知識。

　　（四）落實四項手的對象，采取定期隨訪，隨訪發現發現四術而發生問題動員及時就醫，為家庭報銷醫療費。

　　（五）生殖健康。每年的三月和九月開展懷孕情況普查，回訪育齡婦女，同時發行B優惠券。四月份推出的宮頸癌篩查工作，共篩查了34人，對病情嚴重的婦女及時通到醫院治療，做到早治療，早痊愈。

　　（六）對流動人口服務工作，對有三證的育齡婦女也享受同樣的社區育齡婦女同等待遇。

　　（七）對于二胎申請和二級干預抽血對象一律積極陪同。

　　（八）傳統節日里，走訪獨生子女貧困家庭和孤寡老人生活，我們將繼續改善社區服務，以滿足育齡群眾的需要，及時將黨和政府的關懷溫暖送到人民群眾心中。

　　第二，認真做好重點人員管理工作，在重點人群和重點地區進行管理，結合實際重點掌握信息。

　　（一）對于長期用工具難以上環的人員，定期發放工具。

　　（二）再婚無生育條件的對象，開展經常性的計劃生育的政策。

　　（三）年齡還沒有到，未婚同居情況，定期訪問，并送回家。

　　（四）及時通知育齡婦女參與做外科上環手術。

　　（五）鼓勵生育后婦女采取長期避孕措施。

　　第三，加強宣傳和教育。

　　充分利用人口分校開展各類生育教育培訓，更新的生育信息，發放宣傳材料。

　　第四，流動人口管理和服務

　　流動人口的流動量快，同時也增加了計生工作服務的難度，我們始終堅持共同管理，以現居住地管理為主的原則。定期清查管理，做到同等管理，同等服務、同等享受。

　　第五，依托協會，加強服務陣地建設。

　　這些都是我海濱社區計劃生育這一年來的工作總結，在今后的工作中，我們要繼續創新工作思路，不斷提高計生工作水平，滿足廣大社區群眾的計劃生育需求。

工作計劃篇5

　　我是寶興縣磽磧藏族小學的一名村小教師，自參加工作以來，我對自己應盡到的職責和自身的差距感到十分不安。我應該不斷完善自己，充實自己，積極的提高自身的業務能力水平。為全面落實《寶興縣“希望工程·同e堂課”項目試點》工作中的任務和要求，同時積極發揮一線教師的真正作用。為此我與中心校教師王老師和賴老師結成幫扶小組，希望在王老師和賴老師的帶領下，努力學習，盡快成長！在結成幫扶小組后，我將認真履行自己的責任和義務，學習新課改的相關理論，努力發揮實際作用，從以下幾個方面開展活動：

　　一、明確目的，提出要求，制定方案，開展扎實有效的活動。

　　二、統一思想，提高認識

　　利用課余時間研究專業知識，提高理論水平，以敬業刻苦為出發點，以嚴謹治學為工作態度，以堅持不懈為工作原則，爭取教育教學工作的最大進步。

　　三、具體措施：

　　1、每學期至少上交4篇以上教案讓幫扶教師給予指導，以便提高自身分析教材處理教材的能力。

　　2、每月至少向幫扶教師開課1節，請其給予指導，并認真聽取詳盡的導評，以便幫助自身教學基本能力的提高。

　　3、每月至少聽幫扶教師上一次示范課。

　　4、每學期在幫扶教師的幫助下完成設計方案，并向幫扶教師作校內匯報課一節。

　　5、每月對結對幫扶工作進行書面小結，每學期對結對幫扶工作進行書面總結，選擇自己日常工作中遇到的問題，在幫扶教師指導下開展行動研究，形成研究報告，每學年至少寫1篇心得或體會，總結經驗教訓，做好材料的整理收集。

　　四、在幫扶教師的指導下完成一定的任務：

　　1、主動學習教育教學理論和專業知識，不斷地充實自我。

　　2、積極參與備課，主動發言，大膽的提出自己的設想，提高分析的能力。

　　3、認真聽課，參與教研活動，學習他人的先進經驗。

　　4、經常總結教學的反思和隨筆。

　　五、積極參加學校組織的各種活動

　　特別是匯報課和公開課，及時交流，認真思考，在活動中交流與成長。每學期至少上一節校級公開課。

　　六、平時加強學習并注意積累資料，做好教育教學筆記，做好學習活動的資料收集與整理（紙質及電子檔案）。

　　總之，希望經過幫扶教師的指導，能順利了解課改動向，解讀課標，研讀教材，樹立熱愛學生的思想，確立為社會主義教育事業奮斗的遠大志向，為建設磽磧教育事業新篇章做出應有的貢獻！

工作計劃篇6

　　計劃是管理的一項重要職能，任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。下文是關于行政崗位的工作計劃最新范本一覽，由整理分享，希望內容對您有所啟示，具體請看全文介紹。

　　為配合公司xx年度目標的達成，加強人力資源管理和行政管理的計劃性，行政人事部現制訂xx年度工作計劃，并遵照計劃開展具體工作，更好的協調各部門的運作及支持公司的決策，協助各部門達成公司xx年的工作目標。第一部分人力資源工作計劃

　　一、人員招聘

　　(一)、思路分析

　　1、xx年是公司快速發展的一年，人力發展將迅速增加，并逐步到位。

　　2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業優秀人才，作為人力資源更替、補充和培養儲備。

　　3、實行內部培養和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。

　　(二)、目標概述

　　公司目前屬于發展期，xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現梯隊建設。

　　(三)、具體實施方案

　　1、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術熟練程度較高，已通過努力實現個人工資目標，推薦適合公司的優秀人才共同發展，公司將給予一次性獎勵。

　　2、網絡招聘：繼續和前程無憂招聘網站合作。

　　3、海報招聘：主要面向基層人員招聘。

　　(四)、實施目標注意事項

　　1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。

　　2、調查了解競爭對手企業薪酬福利等情況。

　　3、做好各項準備工作：

　　與用人部門溝通，及時準確了解需求: 進行招聘宣傳：制作招聘海報。招聘崗位合計

　　二、績效考核

　　(一)思路分析

　　績效考核有兩個關鍵問題：一是，考核指標的科學性;二是，一種管理習慣的形成，養成行為習慣，關鍵在于堅持和制度保障。

　　(二)目標概述

　　績效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而人數是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進工作成果達成。

　　(三)具體實施方案

　　1、繼續完善績效考核配套制度及文件。

　　2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。

　　3、重點對考核結果進行評估，對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作良性運行。

　　4、推行過程是一個貫穿全年的持續工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。

　　(四)實施目標注意事項

　　1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要從正面引導員工用積極地心態對待績效考核，達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

　　2、績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通，確保績效考核工作順利推行。

　　3、績效評價體系，并不是行政人事部的單獨工作，在操作過程中，應以部門負責人為主導，聽取各方面人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。

　　三、培訓發展

　　(一)思路分析

　　1、目前，各企業對員工培訓重視度不夠、力度不足，培訓管理制度約束力不強。

　　(二)目標概述

　　1、員工培訓和開發是公司著眼于長期發展戰略必須進行的工作之一，也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

　　2、通過對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，增強企業競爭力。

　　(三)具體實施方案

　　1、對現有核心員工，特別是管理人員進行整體素質測評，確定員工整體素質情況，配合崗位素質要求和工作職責，確定其待培訓的方面。

　　2、重點培訓內容：管理知識、工作溝通、企業文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。

　　3、向員工講解內部發展渠道：內部職稱發展

　　行政級別發展(普通職員、主管、經理……) 個人薪酬發展 (根據級別制訂)

　　內部橫向發展(部門、崗位調整)

　　4、向員工描繪企業發展遠景和員工事業前途，關心員工心理需求，根據員工特性制定適合的職業發展規劃，這是穩定員工的有效方式，當心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩定性都會提高。

　　四、薪酬福利、員工關系

　　1、薪酬福利

　　根據公司行業進行薪資方案的評估，制訂適合企業的工資標準，福利發放可采取多樣化形式。

　　2、員工關系

　　員工關系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩定性上，員工關系應該包括企業和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系，妥善處理好員工關系，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業尋求長期發展的重要支柱。xx年的構想，準備采取座談、聚會表等形式，引導員工與公司多進行溝通，拉近企業與員工、上級與下級、員工與員工之間的距離，增強員工的歸屬感。

　　第二部分行政管理工作計劃

　　行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務：為領導服務、為員工服務、為客戶服務。

　　一、企業文化和團隊建設

　　提煉并學習企業文化，達到統一思想、教育員工、凈化環境、內聚人心、外樹形象、激勵、穩定的目的。

　　企業文化具有兩種約束力，一種是硬的.——制度，一種是軟的——文化生活。

　　xx年度要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念，完善并明確能使員工接受的具體內容。

　　公司內部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業凝聚力，活躍企業氣氛。具體團隊建設項目擬有：

　　1、文體活動協調各部門組織趣味運動、卡拉OK等文體活動。

　　2、重要節日活動及福利發放，端午、中秋、春節、司慶……

　　3、年度優秀員工評選及旅游。

　　4、春節聯歡活動，優秀員工頒獎，春節年會聚餐，抽獎活動。

　　5、企業文化討論學習。

　　6、行政大檢查，環境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優秀部門獎勵。

　　7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。

　　二、制度建設

　　制度是工作經驗的總結，是工作成果達成的保證。

　　制度編制和修訂既要遵循現實工作需要，同時，要有前瞻性。

　　三、員工生活環境

　　1、員工宿舍進行衛生檢查、評比，評出衛生個人、衛生宿舍，對違紀行為照章處罰。

　　2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。

　　四、關系協調

　　對外：學習行業內先進企業經驗，加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯絡，保證公司運營正常。

　　對內：部門之間的溝通，定期召開協調溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結協作。

　　五、環境衛生

　　衛生：實行責任制、日檢制，工作現場、及時督促整改，保證環境整潔。

　　六、日常行政事務

　　1、接待：接待服務主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質對接待服務的質量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養、禮儀和公司基本情況等進行培訓，圓滿完成接待任務。

　　2、證照年審：對需要辦理手續的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在規定時段內辦理完企業和車輛的證照年審工作，年度目標為辦理及時率100%。

　　3、資料整理：嚴格規范和執行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發登記率做到100%。

　　4、辦公用品采購和使用：依據年度預算采購和領用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用。

　　5、車輛管理：嚴格執行車輛使用管理制度，及時保養清洗，損傷時及時定責，及時處理。

　　人事行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強企業戰略決策和行政人事工作的執行力度，搭建好企業與員工之間的橋梁，在工作中不斷學習，不斷增強自身修養，加強公司業務知識的學習，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務及總經理安排的各項事務。

工作計劃篇7

　　一、指導思想

　　牢記“為了你的成長”的辦學理念，以促進教師的專業化發展為根本，堅持質量意識，以質量興校；緊密結合學校教育教學工作實際，以課題為引領，不斷優化教學實踐；全面履行教科室的工作職責，引領教師成長，塑造學校品牌，讓教育科研成為教師幸福工作的追求，為實現學校有特色、學生有特長而繼續努力。

　　二、主要任務

　　1、繼續推行高效課堂改革。

　　以“有效的教，促進高效的學”的理念為指導，通過“學習、實踐、交流、合作、反思、改進、提高”的實踐策略，提高教師設計、實施、評價、反思教學的能力。努力探索常態教學條件下，如何提高學生的學習能力。改革施行后，參與改革試點的教師在形成自己學科的高效課堂教學模式后，執教一節“學科高效課堂示范課”，由教導處統一制定時間，組織全體教師參加“學科高效課堂示范課”活動，在全校范圍內評價、推廣，形成學校相對統一的高效課堂教學模式，并結合改革前本班級參與改革的學科的成績，對出現的問題應多思考、多研討，采取積極措施，不斷提高、不斷完善。

　　2、以老帶新促青年教師的成長。

　　以老帶新，指導青年教師建立個人專業化成長發展規劃，讓每—位青年教師設計自己的發展藍圖，明確個人發展目標，豐富和提升自身教育理論和教學技能，加快青年教師的成長步伐，力爭在較短時間內建設一支師德高尚、業務精良、創新實干的青年教師隊伍，讓青年教師迅速脫穎而出。

　　3、教師讀書活動。

　　為提高廣大教師的綜合素養，促進教師專業成長，倡導全體教師“多讀書、讀好書、好讀書”，不斷拓寬視野，提升教師的綜合素質，促進教師專業成長，打造學習型教師隊伍，讓書香滿校園。

　　4、集體備課活動。

　　高度重視集體備課。集體備課以備課組為單位，實行主備課人初備和全員復備制度，重在商討教學知識點、教學重點、難點和教學過程設計、課內外作業等。強化備課組長的責任意識，組長要訂好計劃，精心組織。鼓勵各備課組結合教學中存在問題每周有一次形式靈活的隨機集體研討活動，鼓勵教師之間開展形式多樣的研討活動，形成“在學習中改革，在改革中探究，在探究中發展”的理念，激活研究的氛圍，進一步濃厚學習研討之風。

　　5、對口學校幫扶活動。

　　他山之石，可以攻玉。繼續選拔一批積極上進的教師到益陽市一中（高中）和益師藝術實驗學校（初中）進行交流和學習，進一步提高我校的教育水平和教學質量。

　　6、科技創新工作。

　　進行科技創新培訓，每周三第八節為高中科技小組活動時間，每周四第八節為初中科技小組活動時間，并安排專人輔導。初中組開設航模制作、機器人制作、網頁制作、電腦繪畫，高中組開設機器人制作、動畫制作、網頁制作、電腦繪畫課程。輔導科技小組開發創新作品。選送作品參加益陽市科技創新大賽，科技創新思想要融合到學科教學之中。

　　三、常規教研

　　教學研究是提高教師業務水平和教師隊伍素質的重要途徑。常規教研分個人教研和集體教研兩類。

　　（一）個人教研（是期末評先評優的重要依據）

　　1、“三個一”

　　①讀一本好書，不少于3000字讀書筆記，學期末教科室組織檢查。

　　②寫一篇專題教學論文。

　　③上好一堂微課。

　　2、每個教師要堅持寫教學反思，教學反思應寫在教案或導學案后。

　　3、積極參加各種業務培訓和教研組活動。

　　4、教師全期需聽課10節以上，教研組長需聽課15節以上，主任、副主任20節以上。

　　（二）集體教研

　　做好“集體備課”和“導學案”的編制。同時要以“備課、說課、上課、聽課、評課”為重點，充分發揮集體智慧，做到教學能力、教學水平、教學管理的共享；提高全體教師的教學水平，努力探索適合學科特點的基本教學模式。

　　積極申報和參與課題研究，要結合我校實際和教學中遇到的各種問題，努力開展課題研究工作，鼓勵教師自覺將教育教學經驗適時轉化成顯性成果，扶植教師逐步實現由實踐型向研究型角色的轉變。

　　新的學期，教科室將與廣大教師團結一致，群策群力，真抓實干，為學校的特色建設、教師的專業成長、學生的學業發展而努力奮斗。

工作計劃篇8

　　在一個班級中，如果全班同學都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒有什么事情是不能辦到的。同時，在這樣的氛圍中，也將更容易調動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情鑒于此，我認為，班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問題解決了，其他問題也將迎刃而解。

　　所以，我這學期的工作目標是以下3點：

　　1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

　　2、同學以學為本，力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。

　　3、在班委工作基礎之上，樹立班級形象、爭創優良學風班

　　具體工作計劃：

　　1、積極開展文體活動。在本學期力爭開展一至二次文體活動，比如說羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等，還有，在期中組織一次集體出游，以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的。

　　2、發揮班級集體的溫暖，向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。

　　3、實行班務公開。設立班級信箱，使班級事務公開化、透明化，使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時，廣泛采納同學們對班級事務的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓

　　4、建立學習互助對子。讓學習基礎較差的同學得到及時的幫助，同時也能培養同學們的互助精神，增強同學間的友誼。建立互助對子以自愿為原則，形成互助對子后通知班級便可。

　　5、在學校或學院的貼吧上創建班級校友錄或主頁，在網絡上展現班級的風采。班級校友錄或主頁也可以作為同學們心與心交流的無限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，方便今后組織交流及活動通知，

　　6、在工作方面，班長、團支書既要分工明確又要相互配合，堅持每周開班委會，針對班內出現的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開，應積極準備，保證開會效率。另外，對于班會負責人要做好紀錄，以便開展工作。

　　以上就是我作為班長在本學期的工作計劃。總而言之，在這個學期，我要好好工作，努力為同學們服務，使同學們更加團結、友愛，使我們的班級更加優秀。

　　這是機遇賦予的機會，更是一種壓力。以下幾點是我個人對工作計劃的想法。

　　一、做好本職工作

　　由于辦公室工作內容及對象的特殊性，使我們處在整個學生會系統的核心地位重要的樞紐單位。對指示和意見的上傳下達;搞好學生會的縱與橫的關系。在著重于加強院系學生會之間聯系與溝通的同時，也要注意把握學生會與其他學生組織之間的關系，促進學生會及學校的各項活動能更好地開展。切實地做好會議記錄和簽到，辦公室值班，責任辦公室送報，辦公用品及檔案的管理工作和倉庫管理工作。嚴格恪守工作流程，做好用品登記。

　　二、輔助出色彩

　　在貫徹全心全意為同學服務的宗旨和堅守學生會為同學之下，做踮腳之石，成就同學有為之事;處同學之中，想同學之所想，給同學之所需;居同學之上，高瞻遠矚，引領同學趨附時代之潮流的定位上做出表率。發揚學生會聚是一團火，散是滿天星的精神。著重發揮辦公室的溝通和協調優勢，促進各項學生工作的高效進行。用我們的行動向老師和同學詮釋辦公室的作用和地位。

　　三、大膽創新，時時學習

　　在工作中發揚創新精神努力提高質量和效率，積極配合其他部門的工作。最好每月或一點時間內制定相應的學習目標和小拉練。如：辦公軟件的專題學習訓練、會議記錄技巧交流、會議主持及應急表達訓練、禮儀訓練等。此外，本年度應在辦公室失物招領工作上，著重加強開展工作，力求在同學心目中樹立一個可以信賴的能真正幫得上忙的形象。打造一個屬于我們辦公室的校園品牌工作。最重要的是在為老師同學服務過程中鍛煉自己，提高自己的工作素質。為同學們做出積極地表率。

　　四、嚴格納新工作

　　對辦公室的新人，無論是工作學習還是日常生活都嚴格要求。因為學生干部本身就有天然的帶頭責任。而我們部門又是交流最核心的樞紐，所以格外嚴格的要求是很有必要的。更重要的是，一個光榮的集體不能滿足于一時，必須有長久打算才能讓榮譽傳承下去。即要求學長和老師對新人的業務能力和溝通協調能力要狠抓落實。梅花開自苦寒來沒有付出就沒有回報。為了部門的長久發展，繼續教育和危機教育必須狠抓。

　　以上是我個人短期對辦公室工作的認識和暢想。在辦公室盡己所能，做好本職工作。謙虛學習認識工作，團結同學開展工作，努力進取做好工作，是我對自己的要求。希望日后我們這個小集體能在校學生會和華德大校園里發揮大作用。相信我們這個小集體必定在日后的工作中通力配合，與兄弟單位密切合作，順利完成各項工作。當然我還有很多不足，希望學長指正。在工作中不斷完善自己，做一名合格的大學生。

　　寫在最后，我衷心的希望在我們辦公室全體努力下將我們辦公室打造成為學生工作的真正領跑者。

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