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人事管理規(guī)定條款解析
負責人員應于五日內(nèi)，其他人員應于三日內(nèi)按規(guī)定要求辦妥移交手續(xù)后，前往新部門或崗位報到。
******勞動合同期限屆滿的處理辦法
******員工合同期滿，可以提前一個月用書面形式申請與企業(yè)續(xù)簽勞動合同或提出不愿與企業(yè)續(xù)簽勞動合同。企業(yè)也可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和需要，根據(jù)員工本人專業(yè)素質(zhì)、工作表現(xiàn)、身體狀況等因素，通知員工是否與其續(xù)簽勞動合同。
******續(xù)簽或不續(xù)簽勞動合同的手續(xù)程序按《勞動合同管理規(guī)定》執(zhí)行。
******經(jīng)批準繼續(xù)簽訂勞動合同的員工，必須在接到通知三天內(nèi)與企業(yè)書面簽訂新的勞動合同；經(jīng)批準不再續(xù)簽勞動合同的員工在接到通知后五天以內(nèi)，按規(guī)定辦理工作移交手續(xù)。逾期不辦理者，將作違約，予以除名處理。
******勞動合同的解除、終止
******解除、終止勞動合同是員工與企業(yè)脫離勞動關系的形式，它包括：
******勞動合同期限屆滿自動失效。
******勞動合同約定的終止、解除條件出現(xiàn)。
******不可抗力事件發(fā)生，使勞動合同全部義務無法履行。
******員工被除名、開除、勞動教養(yǎng)、被判刑，勞動合同自動解除。
******解除勞動合同必須以書面的形式提前通知對方。
******解除勞動合同相關程序必須以按照國家有關規(guī)定進行。
******企業(yè)必須為解除勞動合同的員工辦理有關手續(xù)。
6員工考核制度
******試用期考核
員工在試用期，由部門負責人負責考核，期滿考核合格者，填寫《試用人員轉(zhuǎn)正申請表》報公司辦公室，按規(guī)定審批權限批準后，辦理正式錄用手續(xù)。試用考核不合格者，按有關規(guī)定中止試用。
******員工考核辦法
******員工上崗，實行上級考核下級的原則，經(jīng)考核合格方予以聘用。
******年度考核
******企業(yè)中層領導由公司主管副總或總經(jīng)理考核，各部門人員由部門負責人考核，生產(chǎn)車間人員由車間主任考核。
******考核內(nèi)容包括專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務能力、身體素質(zhì)、月度考核結果的綜合評價等。從事藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的各級人員，曾加GMP規(guī)定素質(zhì)要求的考核內(nèi)容。
******年度考核中，中層領導由總經(jīng)理考核，部門人員由部門負責人進行初核，辦公室復核，副總經(jīng)理核定。
******年度考核成績分為出色A、滿意B、稱職C、有問題D、極差E。
******出色為超群級
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