淺談新興設計行業(yè)的創(chuàng)業(yè)攀登者論文
于2002年成立青鳥工業(yè)設計有限公司，發(fā)展至今已擁有30多名經驗豐富的設計師。客戶主要以國內外的知名企業(yè)為主(美的、丁CL、海爾、帥康、伊萊克斯等)，并與這些企業(yè)組成戰(zhàn)略合作伙伴，提供包括產品形象策劃、流行趨勢分析、產品造型設計、工程設計等全方位的服務。憑借優(yōu)良的設計服務，為企業(yè)所設計的產品獲得巨大的商業(yè)價值。2010年帶領公司設計團隊參加第五屆省長杯工業(yè)設計大賽，取得優(yōu)異的成績，有5個作品入圍，并有一個作品獲得鼓勵獎。
2008年10月公司迎來了廣東省委書記汪洋的視察，在視察中汪書記對他們的設計工作以及對企業(yè)所作的貢獻給予了充分的肯定，并勉勵他們要再接再勵，迅速提升自我水平，更好地服務到企業(yè)中。2009年8月公司進駐順德工業(yè)設計園，在規(guī)模、形象與服務能力方面都有了更大的提升。
自1997年參加工作至今共獲近300項外觀專利，其中近200項轉讓給制造企業(yè)，并獲得多個的獎項:1999年獲得美的第一屆優(yōu)秀設計師獎;2000年獲美的集團專利個人二等獎;2005年獲得廣東省優(yōu)良工業(yè)設計獎銀獎;2006年獲中國原創(chuàng)產品設計大賽紅棉獎優(yōu)秀獎,過去15年的設計歷程中，陳剛昭回憶說讓他記憶猶新的是2008年:為美的衛(wèi)浴公司進行的”浴霸產品PI策劃及產品設計”。他們承接這個項目也是一個很偶然的事情，當時美的衛(wèi)浴公司新上任了一位總經理，他希望把當時還屬于二線品牌的美的浴霸產品發(fā)展壯大，躋身行業(yè)的領軍地位，但是他對美的原有的浴霸產品極其不滿意:產品線不夠豐富，產品外觀陳舊，產品整體特征不明顯，缺乏新意，與其他品牌的產品同質化嚴重，遠遠落后于一線的浴霸企業(yè)。
因此，他上任不久，就要求對浴霸產品進行全新的定位和設計。但是找了幾家設計公司提供方案，都達不到他們的期望值。正當他們一籌莫展的時候，他們看到了我們?yōu)槊赖目照{事業(yè)部做的”新產品形象規(guī)劃設計”的設計方案，他們就抱著試一試的態(tài)度，把項目委托給我們進行。我們當時也沒抱太大的期望值，幾家設計公司都沒有做成功，是不是要求太高了。所以我們也沒有過多的與他們進行溝通，而是按著我們對設計的理解，按部就班的開展設計了。在接近一個月的時間里，花了差不多半個月的`時間，圍繞浴霸產品展開系統(tǒng)、詳盡、準確的調研分析。第一，分析總結美的現有產品的問題所在，而其他競爭品牌有什么產品特征，采取怎樣的產品營銷策略，有哪些新功能、新賣點。第二，隨著社會的發(fā)展，生活水平的提高，消費者生活方式的改變，消費者對浴霸產品的關注點發(fā)生了哪些的改變，他們在使用浴霸產品時，存在哪些問題，有什么潛在的需求未被發(fā)現，以及消費者家居環(huán)境有什么樣的風格。第三，對產品的流行趨勢作出分析，在材質運用、裝飾紋理的革新、光效的運用、功能模塊組合等方面作了詳細的研究。
綜合三點因素后，制定出美的浴霸在功能需求與產品外觀兩方面的定位，從創(chuàng)新與快樂兩個方面切入，提出新的產品風格，倡導快樂生活、享受沐浴，以賞新悅沐為設計思想，決定設計方向。
因為有了明確的、科學的設計方向指導，在接下來展開的充滿創(chuàng)意和激情的概念設計中，提出了大量有價值的設計概念，最終通過篩選與細化，提供了一系列充滿新意和想法的方案。當我們滿懷信心進行設計提案的過程中，美的衛(wèi)浴的總經理把他們策劃部、銷售部的主要負責人要求出席評審會，直接就指出，企業(yè)內部的產品策劃部對浴霸產品的理解分析還沒有外部設計公司的詳細和準確，也沒有提出有價值的產品概念。當我們的設計方案展示結束后，他對我們的提案十分滿意，綜合分析后從中選出四個系列作為他們明年的全線產品。我們的努力得到了客戶極高的評價，當時就把我和參與項目的設計師都樂翻了，大家的工作得到了認同，所做的設計得到了客戶的尊重，這是我們設計師最大的成就感。
2009年，一系列集燈暖、熱風對流、大燈照明及換氣功能為一體的，產品形象更加家居化、更加人性化與時尚感的浴霸產品正式上市，為美的衛(wèi)浴產品提升品牌形象、豐富產品系列，躋身浴霸行業(yè)一線品牌起到了關鍵的作用。
美的浴霸項目的成功，讓陳剛昭對設計有了更深的感悟:
一、設計師對設計的尊重，甚至于敬畏。作為設計師，必須首先自己尊重設計，然后你的設計才會得到別人的尊重。你只有尊重設計，才會全心身的投入，才會兢兢業(yè)業(yè)地對待每一個細節(jié)，才會不厭其煩地反復推敲。只有這樣，你的設計才會有生命力，才會感動人，才會得到別人的尊重。
二、設計需要激情，更需要冷靜的思考。作為設計師，更多的時候是滿腔的激情，而往往缺少了設計所需的冷靜。現在中國的設計從業(yè)者普遍存在一種浮躁的心態(tài)，一會兒要往”品牌策劃”方向發(fā)展，一會兒要往”產品形象整合”方向發(fā)展，一會兒又要整合上下游資源，自己做產品、銷售產品。設計人就沒有冷靜下來，思考一下我們應該往哪里走，哪個方向才真正適合自己。在與許多國外設計師的學習、溝通中，他看到很多年過半百，四、五十歲的設計師，還是兢兢業(yè)業(yè)、充滿激情和理性地活躍在設計的第一線，設計出許許多多優(yōu)秀的作品。而在中國，如果你四、五十歲還在設計一線，別人就會覺得你沒有成就。中國的”設計大師們都是不做設計，只談設計的。這實在是因為大家對工業(yè)設計不甚了解所產生的誤解。
三、中國許多的設計，總是理念部分看似很強，都有長篇大論的文化底蘊說明，都是喜歡突現自己設計的哲學理念，總是說得很玄乎，但是實際的設計又是令人很難與其闡述的理念找到共鳴，讓人無所適從。然而，反觀一些優(yōu)秀的設計作品，更多的是用設計去與消費者直接對話，沒有過多的闡述和設計解釋，注重的是設計作品自主地傳達給消費者設計師的思想和理念，是一種互動，一種真正意義的、有生命力的設計。
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