要求每一位員工詳實(shí)清晰地撰寫每天的基本工作內(nèi)容，包括工作完成的任務(wù)，接洽到的信息。
工作日記模板一：
一：工作情況概述
(要求每一位員工詳實(shí)清晰地撰寫每天的基本工作內(nèi)容，包括工作完成的任務(wù)，接洽到的信息，工作完成的進(jìn)度等等方面。基本撰寫內(nèi)容較為開放，核心在于展現(xiàn)員工在當(dāng)天實(shí)際的工作內(nèi)容。目的在于及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映自己工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)與方面，幫助領(lǐng)導(dǎo)在員工的日常工作中尋找值得關(guān)注的優(yōu)點(diǎn)和需要引導(dǎo)改進(jìn)的缺陷，幫助員工進(jìn)步，關(guān)注每日的員工動(dòng)態(tài)和基礎(chǔ)工作量。同時(shí)幫助員工獲得領(lǐng)導(dǎo)的了解和關(guān)注。)
二：工作問題匯報(bào)
(要求每一位員工將當(dāng)天或者近期需要領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)解決的問題分條逐列的進(jìn)行匯報(bào)，如果提交問題當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)不批復(fù)，那么一定要反復(fù)連續(xù)的提交到三次以上，如果此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)還不批復(fù)則需要員工直接和領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)溝通關(guān)于此問題的解決和安排辦法，從而保證問題匯報(bào)的有效性) 1.問題1 2.問題2 3.問題3 。。。。 三：工作規(guī)劃想法
(要求每一位員工針對(duì)當(dāng)天或者近期工作遇到的情況闡述自己解決問題的思路或者其他和工作相關(guān)的規(guī)劃、感受以及想法，要求員工積極開拓思路寫出自己真實(shí)想法和工作思路等，不要濫竽充數(shù)流于形式，不在乎字?jǐn)?shù)其他只領(lǐng)導(dǎo)只在乎內(nèi)容本身的含金量，不允許拼湊粘貼杜撰!)
四：備注
(備注可以撰寫用于以上三項(xiàng)無法填寫的內(nèi)容;以及需要幫助領(lǐng)導(dǎo)了解的一些相關(guān)工作情況)
工作日記模板二：
個(gè)人管理內(nèi)容以及目標(biāo)：
1.個(gè)人管理的目標(biāo)：
將自己打造成為一個(gè)管理良好、技戰(zhàn)術(shù)能力強(qiáng)、非常成熟的職業(yè)化工程師或者領(lǐng)導(dǎo);
2.個(gè)人時(shí)間管理
需要按照部門統(tǒng)一提供的文檔模板編寫個(gè)人工作日志，包含工作類別、起止時(shí)間、工作內(nèi)容描述等信息;
時(shí)間管理工具能夠自動(dòng)統(tǒng)計(jì)生成時(shí)間耗費(fèi)情況;
用處：
方便自己分析自己的時(shí)間消耗，改進(jìn)工作效率。
方便管理人員分析個(gè)人時(shí)間消耗、團(tuán)隊(duì)整體時(shí)間消耗，及時(shí)發(fā)現(xiàn)效率異常，為工作效率的改進(jìn)提供決策依據(jù)。
3.個(gè)人工作管理
每日計(jì)劃制定(或者組長(zhǎng)計(jì)劃下發(fā))
工作實(shí)施步驟設(shè)計(jì)
工作執(zhí)行
每日工作進(jìn)度更新(工作匯報(bào))
月度工作總結(jié)/年度工作總結(jié)
整體上看是按照“計(jì)劃->執(zhí)行->匯報(bào)->總結(jié)"四個(gè)步驟來實(shí)施個(gè)人的日常工作管理以及溝通，確保整體上執(zhí)行思路的清晰。
4. 個(gè)人工作情緒管理
自我原因分析(自我批評(píng))
換位思維
壓力疏導(dǎo)、轉(zhuǎn)移思維目標(biāo)
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